知名公司培训体系介绍.pptxVIP

培训体系介绍培训体系介绍培训总体分为三类： : 培训内部员工，由教育部主管；不同领域有25位内部培训师，分为初级和高级；基于知识的培训，主要是产品和服务知识；基于能力的培训，针对各岗位所需技能（能力词典）。 : 培训商业伙伴和客户； : 专门针对重点培养的经理人员。培训体系介绍的新员工培训分为两类：: 属于业务支持员工，主要是行政人员经过两个星期的培训，主要是了解的部门、产品、服务和在工作的有效方式，学习如何同不同部门的人协同工作，然后回到自己的岗位跟一个指定的师傅（）采取人帮人的方式边工作边学习。: 主要是销售、市场和服务人员经过3个月的集中强化培训（魔鬼训练营），之后到自己的岗位接受6—9个月的业务学习。了解内部的工作方式和企业文化；了解的产品和服务；专注于销售和市场的培训，重点是模拟实战；素质人培训，包括团队合作、沟通、表达和积极适应训练。培训体系介绍的网上培训（）：，将很多常用的课程打包在光盘中，分发到全国各地的学员学习；，通过全公司内部的，将课程进阶学习计划编成了学习道路图（ ），可以学习知识和经验； ，有2000多种课程： : 下载后学习。: 互动学习。 : 协作学习，不同人可以在一个虚拟课堂一起学习，相互可以交流。 培训体系介绍技能开发系统（ ）：每个岗位都有能力要求，员工可以在网上评估自己的技能，针对差别选择培训课程；相对于岗位能力要求，对应各种课程，分布在北