现场材料 设备存放与管理制度.docxVIP

现 场 材 料 、 设 备 存 放 与 管 理 规 定 现 场 材 料 、 设 备 存 放 与 管 理 规 定 为了加强项目现场材料、设备的管理，为了确保现场材料、设备完好， 满足施工质量要求，特制定本规定。 满足施工质量要求，特制定本规定。 项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。 加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。 制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。 项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。 6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。项目管理员应在标牌上已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失， 要追究项目管理员的责任。 6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验 收单，登记保管台帐和质量证明资料。 7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。项目管理员应在标牌上 注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。 层,如太阳能电池组件)。材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行， 过目知数，便于交通、保养、清点和发放(怕压易碎的材料码放层次不得超过 2 层,如太阳能电池组件)。 某些大、重的材料和设备，要放在托盘上或垫上方木,以便保管和搬运；(如钢 10.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。管要垫上 3 根方木或者 2 个木托盘),根据材料性质要分别采取防火、防潮、防雨 10.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。 严格执行《危险化学品管理办法》，对各种易燃易爆、危险化学品进行专库存放，醒目标识，并采取相应的防爆、防火、防盗、防毒等措施，配备必要的安全防护器材(例如灭火器)。 13.现场材料要做到“三清 13.现场材料要做到“三清”：现场物资管理及负责人要分清，材料消耗及时结 清，原始记录应记全、记准、分得清。 综合部对项目现场的物资保管工作定期检查，对项目管理进行评分制度。 工程竣工后，项目部要组织人员做好材料清理回收工作，将工地不用材料、 设备、工具等进行退库和保管，对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类，妥善存放，做到帐清、场地清。 设备、工具等进行退库和保管，对工棚、水电线路等应有计划的拆除、分类，妥 善存放，做到帐清、场地清。