PrimaveraP6项目管理软件培训.pptVIP

? 不同作业类型的作用 第五十八页，共七十九页。 ? 角色的用途及其与资源的关系 第五十九页，共七十九页。 ? 总体更新工具 第六十页，共七十九页。 ? 资源负荷分析和资源平衡 第二十六页，共七十九页。 ? 跟踪作业上资源的实际使用量 项目目前已经进展5个月了，当前日期是7月1日，项目经理需要知道项目的资源实际消耗的情况，以及预测后期项目执行时对资源的需求又有什么变化？后期是否会再次出现资源超负荷需求的情况？ 第二十七页，共七十九页。 ? 估算作业成本费用（要完成这个项目需要多少预算） 第二十八页，共七十九页。 ? 项目费用计划（什么时间需要多少费用，费用花在哪里？） 第二十九页，共七十九页。 ? 跟踪和分析作业上的实际成本支出 场景：项目实际已经支出了多少费用？这些已经支出的费用实际花费在哪些工作上？是否有费用的超支问题，超过预算多少或者节约了多少？后期如何控制成本？ 第三十页，共七十九页。 ? 定义和使用费用科目来统计汇总项目费用 第三十一页，共七十九页。 ? 第三节 培训内容 Primavera 6.0 2 4 3 项目的时间进度管理 项目的资源和费用管理 数据图表格式设置 1 软件的其他功能和操作 第三十二页，共七十九页。 ? 表格的数据栏位设置 第三十三页，共七十九页。 ? 表格的数据分组方式和排序设置 第三十四页，共七十九页。 ? 表格的数据