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? 物料需求计划(MRP) 通过使用物料清单, 主生产计划, 现有库存, 前至时间, 外部订单来决定物料需求计划的一种依靠式需求方法. 第三十页，共五十六页。 ? 物料清单 前至时间 现有库存 采购数据 主生产计划 结果报告 MRP (电脑和软件) MRP系统结构图 第三十一页，共五十六页。 ? MRP单 第三十二页，共五十六页。 ? Collins的MRP竞争优势 世界最大的救护车生产商 20%的产量销往美国以外的市场 生产分厂Wheeled Coach可生产12种主要型号救护车 总共需要18000种零部件, 其中6000种自产, 12000种外部购买 全部执行订单生产 第三十三页，共五十六页。 ? Collins车间生产情况 6条平行生产线 每辆救护车每天移动一个工作平台 MRP系统使所需要的物料在装配前一个晚上运抵 第三十四页，共五十六页。 ? Collins有效使用MRP的前提 精确的订单 准确的物料清单 库存记录 供应商管理的应用 第三十五页，共五十六页。 ? Collins在MRP系统下坚持的4个关键工作 物料需求计划(MRP)要符合主生产计划和生产能力的要求 按计划执行工作 JIT物料运输(客户关系管理) 精确的记录是执行MRP的基础 第三十六页，共五十六页。 ? Collins MRP的必要性 使用MAPICS DB软件包 2年内降低库存量30