现场管理五要素.pptxVIP

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  • 2022-04-20 发布于江苏
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1 現場管理五要素 2 大 綱 現場與現場管理 現場管理五要素 案例分析 3 什么是現場? 定義:凡是企業用來從事生產經營的場所,都稱之為現場。如廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及行銷場所等。 4 什么是現場管理? 定義:現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、指揮、協調和控制,使其處於良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、穩定、安全、文明生產的目的。 5 什么是現場管理? 重要性:現場管理是生產第一線的綜合管理,是生產管理的重要內容,也是生產系統合理佈置的補充和深入。 6 現場管理五要素 --- 4M1E 選人 用人 育人 留人 機器設備 工裝夾具 技術手段 工藝水準 企業文化 行事原則 標準規范 制程流程 工作環境 作業現場 團隊氛圍 Manpower Machine Material Method Environment 效率 品質 交期 成本 材料成分 物理性能 化學性能 7 分享 --- 学他卖斧头给布希 美國布魯金斯協會為培養杰 出推銷員設立一個『金鞋獎』 柯林頓總統 --- 一條三角褲 布希總統 --- 一把斧頭 引言:東華大學副校長:張瑞雄,7月份講義。 8 分享 --- 学他卖斧头给布希 心若改變,態度就會改變; 態度改變,習慣就會改變; 習慣改變,人生就會改變。 成功是持續的熱情和

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