- 25
- 0
- 约3.92千字
- 约 48页
- 2022-04-20 发布于江苏
- 举报
1
現場管理五要素
2
大 綱
現場與現場管理
現場管理五要素
案例分析
3
什么是現場?
定義:凡是企業用來從事生產經營的場所,都稱之為現場。如廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及行銷場所等。
4
什么是現場管理?
定義:現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素進行合理有效的計劃、組織、指揮、協調和控制,使其處於良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、穩定、安全、文明生產的目的。
5
什么是現場管理?
重要性:現場管理是生產第一線的綜合管理,是生產管理的重要內容,也是生產系統合理佈置的補充和深入。
6
現場管理五要素 --- 4M1E
選人
用人
育人
留人
機器設備
工裝夾具
技術手段
工藝水準
企業文化
行事原則
標準規范
制程流程
工作環境
作業現場
團隊氛圍
Manpower
Machine
Material
Method
Environment
效率 品質 交期 成本
材料成分
物理性能
化學性能
7
分享 --- 学他卖斧头给布希
美國布魯金斯協會為培養杰 出推銷員設立一個『金鞋獎』
柯林頓總統 --- 一條三角褲
布希總統 --- 一把斧頭
引言:東華大學副校長:張瑞雄,7月份講義。
8
分享 --- 学他卖斧头给布希
心若改變,態度就會改變;
態度改變,習慣就會改變;
習慣改變,人生就會改變。
成功是持續的熱情和
原创力文档

文档评论(0)