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2014年度运营目标计划表 月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 人员配置 销售额 人员架构 现有数量 新增数量 2014预计总数 运营目标 流量(UV) 店长/运营 1 转化率 直通车 1 客单价 客服-售前 1 公式: 销售额=流量*转化率*客单价 客服-售后 1 预计广告投入 美工 2 运营阶段 第一阶段过渡期 第二阶段快速积累期 第三阶段优化期 第四阶段爆发期 货品 1 团队建设,员工培训,供应链重建,IT系统的完善。通过活动让更多人体验产品,了解熟知我们. 积累信用,积累客户,积累经验,对于团队是第一阶段后的市场检查,快速发展。 淡季、经过第二阶段后,存在各种问题,进行总结,分析,学习,同时为下一阶段的爆发做好准备. 发货 1 活动 1 合计 9

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