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项目组织结构
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目部，对工程施工全过程的进
度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目部要以工程项目管理为核心，以优质、高
速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施
工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件
控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证
体系文件，达到创优质高效的目标。本公司将根据本项目工程施工技术难度较大、质量与工
期要求
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