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领 导 就 是 方 向 第五十八页，共七十八页。 领 导 要 有 领 导 的 样 第五十九页，共七十八页。 高 度 自 信 －－ 我 是 狮 子 我 怕 谁 ？ 第六十页，共七十八页。 描绘的前景要有创意 第六十一页，共七十八页。 学 会 控 制 情 绪 第六十二页，共七十八页。 监 督 是 必 要 的 第六十三页，共七十八页。 鼓励敢于创新的员工 第六十四页，共七十八页。 该批评就批评 第六十五页，共七十八页。 让员工有盼头 第六十六页，共七十八页。 别让下级看到你的忧虑 第六十七页，共七十八页。 团队合作创造辉煌 1、扮演好自己的角色 团队中如果你是队员，那么请你这样做 第六十八页，共七十八页。 要 有 团 队 意 识 第六十九页，共七十八页。 向 领 导 靠 拢 第七十页，共七十八页。 安 慰 经 常 失 败 的 领 导 第七十一页，共七十八页。 有骨头请同事一起吃 第七十二页，共七十八页。 第二节 决策过程与影响因素 1.发现问题，确定目标 发现问题 组织在何时、何地出现问题，这些问题会产生什么影响 问题的原因和根源是什么 确定问题的性质，是否有必要调整 第二十六页，共七十八页。 第二节 决策过程与影响因素 2.拟定方案 决 策 的 基 本 步 骤 根据任务和解决问题的目标，提出多种不