2022年TPM全员设备管理与维护实务.pptxVIP

TPM-全员设备治理与爱护实务;TPM-全员设备治理与爱护实务;熟识设备与设备治理设备治理的相关概念TPM的含义TPM的评判指标设备综合效率OEE;4;设备治理的评估尺度;什么是TPM;TPM活动的目标;个案改善;TPM的活动体系八大支柱的关联;TPM在设备爱护体制中的定位;TPM突出以设备为主题的四个“零”;推行TPM的评判指标;推行TPM的评判指标;OEE - 缘 由 ;;;;负荷时间;自主保全和特地保全的技能分担自主保全的???的自主保全的7个步骤自主保全的主要方法;什么是自主保全;范围;手 段 分 类;制造部门的作用;;第 7STEP (自主治理);自主保全的三大法宝;TPM小组活动报告书;活动治理板的记载项目;○○组ＴＰＭ活动板;1：OPL的定义,目的,作用,特点 ;OPL单点教材编辑11要点;One Point Lesson的种类和具体内容;;目视化治理的定义;目视化治理在TPM中的作用;;TPM设备目视治理在现场中的运用;事例;事例;成功开展TPM自主保全的12关键点;No;自主保养执行基准书;点检项目设定范例;;;何谓计划保全？; 5.爱护技术，技能改进;预防保全与预知保全的主要区分;方案保全的原就三要点;方案保全的真正目标;建立方案保全