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提 案:达观机构
日 期:2010年10月;长沙首个艺术创意创业空间登临,我们要做的关键是:如何挖掘项目价值!如何炮制巨星!如何促进销售!;本案的核心思路:;本案解决七大问题;问题1:
8、9、10月份,长沙楼市状况?;8月 、9月长沙房地产签约套数、住宅均价走势;8、9月长沙楼市成交呈现持续上扬态势,价格基本维持稳定。
10月份,长沙楼市步入传统的销售旺季,销售持续升温。;中心区在售楼盘信息;从中心楼盘的销售情况来看,纯商业的项目销售一般都不理想,纯住宅项目,销???并不理想。;如何制造巨星?
如何在激烈的竞争中站稳脚根?
如何在房交会中一炮而红?
若我们没有行动,恐怕会错失良机!;问题2:
新“国六条”影响下,谁在买豪宅?;新“国六条”进一步巩固楼市调控成果,进一步提高首付比例。一套房首付达到3成,二套房首付5成,三套房严格控制贷款。;楼市调控,严格控制投资需求
那么,谁在买豪宅?
谁能够买豪宅?;刚性需求:
一、为了改善办公环境,不在乎首付几成,只在乎项目的地段和品质。
二、为了改善住宅条件,同样不在乎首付几成,只在乎项目是不是适合他们改善置业的需求。;投资需求:
一、不在乎增值多少,也不在乎转手赚钱,更不在乎首付比例是多少,手里有钱,寻找的是资产保值增值的手段。
二、始终看好房地产,对抗政策能力强。而且对市中心项目,比较看好。;问题3:
当前阶段,我们的客户群主体是谁?;金融行业人士;周边私营企业主;周边大中型企业高管;地产业人士;显然,他们都有看好房产,都愿意投资房地产。他们为了改善住居条件,改善办公条件,愿意购买,也能够购买市中心豪宅。他们的投资性需求是为了保值。他们都有共同的要求:地段;问题4:
什么卖点有足够的爆破力?;中心是引发市场爆破的恒动力他们有强烈的城市中心情结,既愿意享受这片区域具有的宁静、文化、地缘感,又热衷都市繁华热闹的时尚气息。他们重形象,重环境,重品牌,重便利。;所以,我们必须:
回归地段 回归中心;金烨·融府;地段价值 :长沙一直在扩展,但中心却从未改变
地段价值:五大商圈记录长沙正中心的过去现在未来
地段价值:深处繁华,而又静享生活优越;【项目广告传播语】;同时,我们项目本身塑造的是品质,所以我们必须:;【项目推广二阶段广告传播语】;问题5:
推广如何进行最具影响力?;坚持一个中心
地段
两个基本点
一手抓中心,一手抓品质;以房交会为契机,强势推出项目:
1、与高端项目同台展示,项目占位位于B—015号,正好与潇湘国际在一起,两个项目同属高端项目,可相互提升形象,但本项目处于现房销售,具有价格优势。
2、展厅选择在一楼,一楼是真正的主会场,是大盘、高端盘集中展示的地方。;第一步:定鼎五一路
界定长沙正中心
用地段划分产品高低,用地段成就产品高下;1,中心篇1--框架广告同样
标题:
长沙只有一个中心;2,中心篇1
-框架广告同样
标题:
坚持中心路线100年不动摇;3,中心篇2
标题:
得中心者得天下;4,中心篇3
标题:既然你是中心
何必居于半径;户外广告;网络广告;第二步:强化品质
界定豪宅品质
树立价值圆心,强化项目铂金品质;1,扛鼎篇
框架广告同样
标题:
百年品质
扛鼎长沙正中心
;2,光耀篇:
标题:博物馆级建筑
光耀长沙正中心;户外广告;网络广告;第三步:突出项目
突出项目空间价值
五一路唯一在售现房,增值户型价值无双;1,繁华篇
引题:
3000年长沙,
中心从来都在五一中×
芙蓉中×
解放中
标题:90-170m2空间
足以承载长沙3000年繁华;2,价值篇
引题:
3000年长沙,
中心从来都在五一中×
芙蓉中×
解放中
标题:
90-170m2空间
足以坐拥长沙千亿配套价值;房交会现场氛围营造建议;金烨·融府
城市中心、长沙中心、金融中心;[展示厅展示内容结构] ;材料、配件展示区;艺术品收藏墙;问题6:
活动怎么进行最能够配合营销?;三大活动路线;路线一:
利用房交会,扬名立万,促成成交。;金烨·融府品牌配件、材料展;现场沙画表演;现场艺术品展览;现场名家作画;路线二
在售楼部吸引客户,促成销售。; 除了配件、用材展和艺术品展的进行外,在现场,还适时举行一些小活动,来吸引客户。
如:世界顶级咖啡品尝活动
世界顶级珠宝鉴赏活动
世界顶级红酒品鉴活动 ;路线三
老带新,利用老顾客带来新销售。
;老带新,群英夜宴;问题7:
媒介怎么安排最有效果?;坚持四大媒体不动摇:
户外、楼体、网络、新闻。
外加:
短信、报广
制造集中效应,小成本,大营销。;加深知名度,提升项目形象与影响力,引起市场关注
报纸广告:《潇湘晨报》为主,《长沙晚报》为辅
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