李宁 分销渠道及促销分析;分销渠道分析; 目前。李宁公司正在全国范围建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计,供应链,渠道,零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形像。;李宁公司不同阶段的分销渠道;1999年-2001年 二次发展阶段
1999年,李宁公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业;
2004年至今 专业化发展阶段2004年,李宁公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育
用品企业;
2005年,李宁公司成为NBA官方合作伙伴;
2006年,李宁公司成为ATP中国官方市场合
作伙伴;分销渠道;EPOS守住零售终端
零售终端的定位 :建立一个快速的渠道
终端响应机制,确保每周的数据分析,
以精确判断促销活动或广告宣传的效果,
实现全国范围内灵活的调控价格和调配
货品。
;李宁公司的促销分析;去年6月李宁公司进行品牌重塑,在今年二季度的李宁产品订货会上,李宁服装产品和鞋产品的平均零售价上涨8%,订货数量则分别下降超过7%和8% .与之鲜明对比的是另一家国内体育服饰品牌鸿星尔克,今年春夏订货会的订单金额为8.49亿元人民币,同比增长24.9%。由此可知,李宁的困窘并非由于行业不景气,品牌传播失策正是导致其腹背受敌的重要原因。;促销手段; 三、推广模式要坚持差异化和聚焦化相结合的原则
推广的重要一
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