广电行业财务治理现状及风险操纵机制建立.docxVIP

广电行业财务治理现状及风险操纵机制建立.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 1 - 广电行业财务治理现状及风险操纵机制建立 广电行业财务治理现状及风险操纵机制建立 828X〔2021〕013-0192-02 引言 财务治理工作在企业进展经营当中的重要性不言而喻,传统财务治理主要工作为本钱操纵和内部治理,然而在当今企业市场化快速进展的步伐中,财务治理工作迎来了新的挑战,增加了风险操纵的必要性。尤其作为快速进展的文化产业,广电部门的财务治理工作呈现出了与行业进展速度不相匹配的弊端。要提高广电行业财务治理的有效性,就必需解决当前面临的挑战,打造龙头产业,提升治理效率,建立有效的风险管控措施,提高资金的合理利用率,降低治理本钱,提高企业效益。形成良性治理和运作机制,更新财务治理观念,建立互联网一体化的财务治理体系,提升从业人员素养,全方位掌控市场趋势,借助数据分析,才能更好的服务于广电事业的进展。 一、广电行业财务治理现状分析 1.治理理念滞后 广电行业建立之初为行政事业编制,因此在长期的经营中具有更多的公益性质,这种体制严峻影响了财务治理观念的创新动力,使得财务治理职能不能得到充分发挥,在治理观念方面另一个突出的问题,企业除了财务部门懂得财务治理学问以外,其他部门对财务治理方面的学问相当薄弱,各部门在财务治理方面的观念不协调,造成其他部门和财务部门之间的沟通障碍,出现这一现象的最终缘由还在于财务治理的观念滞后,缺少全局意识,不能在企业营的各个部门建立起完好系统的财务治理观念,而在市场经济条件下,企业运作肯定要在财务治理观念上紧跟时代,部门之间协调协作,统一思想,才能提升企业凝聚力。 2.从业人员素养有待提升 目前广电行业会计财务治理方面存在许多弊端,主要有体制缘由和自身缘由两个方面,如专业理论学问薄弱,实践能力不强,法律意识薄弱,面对诱惑难以恪守职业操守,个人利益凌驾于法律道德和国家利益之上,政治觉悟有待提高。造成这些缘由既有对市场经济新事物的认识缺乏,也有面对市场经济所带来的利益产生的不当行为。同时,财务治理人员在市场和金融方面的学问比较欠缺,即使有了解也是略知皮毛,没有深入理解相关法律政策和经济金融原理,从而使理论与实践脱节,忽视了指导和检验实践的重要功能。除此之外,财务人员在企业利润和企业目标的建立过程中过度重视利益,在目标设立上一切以营利为目的现象也很普遍。在目标设立上缺乏全局意识,市场化运作和风险操纵意识薄弱,无法应对激烈的市场竞争。 3.本钱核算意识不强 打算经济下,广电行业资金来源主要依靠政府财政支持,治理内容主要以事业单位模式为主,日常工作围绕预算和支出进行,会计核算执行事业单位的会计制度,企业运营节奏慢,严峻制约了财务部门的职能进展。而经济改革深化促使广电企业企业转变为产业,企业运营是一项冗杂的工作,需要各部门协调协作,机构的增加必定增加企业的各项本钱,然而企业的财务治理意识尚未提高,必定导致本钱核算意识薄弱。在市场化的今日,企业财务治理模式不够完善,本钱核算意识薄弱,企业核心竞争力不强,将大大制约企业寻求新的利益来源,从业人员在本钱核算方面的主动性不高,以至于在企业本钱核算方面存在浓重的“打算经济〞色彩,所以说财务不能缺乏本钱核算意识,会导致企业无法在市场中找到自己的立足點,处于被动地位,无法从高度上制定企业进展战略。 4.风险操纵机制不完善 在市场经济的冲击下,广电行业近几年的市场规模逐步扩大,形成了较长的资金链条,而财务治理缺乏现代化风险操纵能力,必将阻碍财务治理在企业运营中的内部操纵职能发挥。企业内部人员和部门增多,在增加收入来源的同时也增加了市场风险,而风险操纵机制不完善,将阻碍企业形成内部风险操纵的能力,广电行业产业的多元化以及市场瞬息万变,增加了风险操纵的难度,不能应对突如其来的市场压力,在风险识别方面也缺乏精确性和灵敏度。这些缘由都在于广电行业未能将企业风险操纵机制的建设当做重点来抓,而是追求当下利益,使得财务治理工作缺乏重点和长效的市场机制,盲目的追求利益,注重短平快,影响企业在市场运行当中的顺畅度,尤其在面对突发状况时可能出现资金断链,给企业的造成难以挽回的损失。 二、广电行业财务风险操纵机制建立对策 1.更新财务治理观念 财务治理观念的更新是新时期市场经济快速进展企业运营的需要和基础,企业不仅要重视财务治理,还要树立大数据意识,汲取先进的治理人才,形成科学完善的财务治理观念,在理论的指导下,充分结合市场阅历和企业内部状况,紧跟市场改变的步伐,主动调整思想观念,勇于创新,对企业经营各环节做充分的了解,对市场相关数据具有高度敏感,形成适合广电企业进展的治理系统,对企业各部门进行财务治理学问培训,聘请经济学专家为企业做内训,强化企业财务风险治理学问,主动运用互联网观念,建立一体化的风险管控和财务治理机制,财务治理领导,要彻底摆脱打算经济的观念束缚,戒除

文档评论(0)

XTSWHM + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档