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工程部管理制度 . 工程部管理制度 第一部分 总则 第一条：为加强公司标准化、制度化管理需要，规范公司 工程部管理行为，建立行之有效的技术、质量及安全文明施工的 管理机制，明确工程部管理职责，提升工程部管理水平，更好的 体现工程部的服务职能。 第二条：本管理制度由公司工程部制定，经公司最高领导 及公司其他部门讨论通过并负责监督实施。在本管理制度中未 涵盖的相关内容，遵照公司相关规章制度执行。 第三条：公司在工程部管理上推行经理负责制，工程部经 理为工程部第一责任人，工程部副经理为工程部责任工程师。 第二部分 工程部工作职责 负责公司技术、质量、安全生产文明施工、工程进度目标动 态控制等管理工作。具体职责如下： 1、不断完善和加强公司质量、安全生产文明施工保证体系， 确保其正常有效运行。 2、认真做好各项在建工程的质安管理和督查工作，健全完善 质安管理制度和质量保证体系，积极开展质量创优和安全、文明 工地等评比活动，组织质安检查，参与质安事故处理，检查并落 实各项创优工作目标和 “职工在我心中”活动的各项实施措施。 3、负责工程招投标期间提供技术支持，参与工程风险评估 工作；参与工程合同评审及合同交底工作； . 工程部管理制度 . 4、负责做好计量管理和各种有关资料、报表的统计工作。 5、负责落实施工项目文明现场管理和验收工作。 6、负责技术资料管理工作，不断提高资料管理的标准化水 平，并积极推行电子化管理。 7、参加施工项目的图纸会审、基础验收、中间验收和竣工 验收并审核项目的竣工资料，配合项目竣工备案的相关工作。 8、审查施工组织设计和专项施工方案，审查施工队管理机 构成员的资格，报公司批准。 9、及时掌握工程项目施工进度情况，对工程进度目标实施 动态管理。 10、做好领导交办的其它有关工作。 第三部分 人员编制及岗位职责 一、 人员编制 1、工程部经理 1 名，副经理 1 名，资料员 3 名 二、岗位职责 （一）、工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常事务，承担工程部管理责任，落 实公司年度质量、安全生产文明施工管理目标工作计划的制 定及实施。 2、审核施工方案，检查防范措施，组织事故调查并拟 定调查报告，解决措施。 3、配合工程部副经理的工作。 . 工程部管理制度 . 4、协调公司与行业主管部门之间的关系。 5、负责跟踪施工队施工进度，协助解决施工中的各 种问题。 6、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安 全、文明施工环境等进行检查、督促，并总结上报。 7、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技 术培训、岗位培训。 8、指导施工现场质量、安全生产文明施工创建工作， 落实文字、图象等资料的收集整理以及申报工作。 9、根据工程进度目标，掌握工程形象进度情况并实 施动态跟踪管理。 10、做好与业主的服务及沟通工作。 11、完成上级部门、领导交办的其它工作以及与其 他部门的协调配合工作。 （二）、工程部副经理岗位职责 1、配合工程部经理开展公司的技术、质量管理工作， 负责工程投标技术文件的编制，指导施工队施工组织设计、 各专项方案、各技术措施方案的编制工作，并审核及监督实 施。 2、根据公司制定的年度质量目标具体组织实施，严格 按建筑工程施工规范、验评标准以及各省、市、直辖市、自 治区有关规定，对公司各施工工程的质量进行全方位的检查 .