0616早晨品牌策划事务所北京某地产万汇楼传播方案.pptVIP

2.0时代，传播环境多元化，微力量聚合为大影响 专家与媒体精英，作为意见领袖，二次传播影响力巨大 政策制定者与中央媒体，新闻话题策源地 基本思路 针对政府高层、同业领袖，策划高端对话平台，形成新闻事件，形成万科与社会责任的深度联结，提升万科品牌价值 针对海螺行动所涉及的领域与社会问题，与行业充分对话，探索解决路径，主动发布项目进展，影响其主动传播 网络媒体制造互动与体验式沟通，整合落地活动，形成高卷入度和参与度，形成持续关注 高端 万科价值 中段 传播机会 草根 参与影响 推 拉 扩散 执行策略 任务节奏 主要活动 核心信息 企业公民 与时俱进 独特价值 聚焦关注 分享成长 快乐进取 行业典范 领先成就 7月 8、9月 10、11月 12月 万汇楼生活北京巡展 第三届“海螺行动”启动 寻找城市“梦想家” 与新浪合作开辟专题 “对话”专题 北京媒体参观体验广州万汇楼 “海螺行动”再启航 启动仪式：同行更美好 暨万科第三届“海螺行动”美好启动 邀请政府领导、同业、行业专家与经济社会媒体，结成重大战略联盟，共同呼吁并承诺用共同努力改善中低收入人群在城市的居住情况 回顾万科前两届海螺行动的成果，通过研究与创新为解决城市居住问题提供创新性思路 ? 通过新闻稿件传达万科企业公民的先锋作用和坚守，言行一致，肯定万科的贡献意义和表率作用 “海螺行动”再启航 与新浪合作建立专题 以新闻沟通，博客观点为主要沟通方式，展示舆论对事件的关注 通过网友对城市明天的描绘或根据实际研究对行动献计献策，吸引人气，引发长期关注 CSR即海螺行动展示区，让公众回顾万科为此做出的连续6年所作的默默努力 专题一级页面规划 同行更美好 第三届万科“海螺行动” 王石致辞 “海螺行动”整 体理念的阐述 焦点图 X4 万汇楼 简介 主干 “海螺行动”详细情况 媒体报道精选 HOT区 自主发布新闻 转载大众媒体新闻 评论家观点 网友代表性观点 万汇楼设计理念 广州万汇楼租户生活 近期“海螺行动”活动 活动区 意见、方案、案例征求区 万科“海螺行动”回顾 照片 照片 照片 照片 照片 照片 万科CSR大事记 同行更美好 2011.06.16 2011万科海螺行动北京万汇楼 品牌公关传播方案 Agenda 1 背景︱项目处于怎样的情况 2 目标︱目标及挑战 3 策略︱如何建立海螺行动传播体系 4 执行︱如何实现大品牌的大作为 2005年，旨在探索中国中低收入人群居住解决方案的“海螺行动”启动，以网络为平台，面向全社会征集“城市中低收入人群居住解决方案” 2006年征集183份有效方案中13份获奖，呈报建设部住宅与房地产业司 2007年，第二届“海螺行动”启动。万科与英国驻广州总领事馆文化教育处合作，启动“中英‘解决城市低收入人群住房问题’比较研究”项目 ? 2008年4月，海螺行动理论用于实践的实验产品万汇楼——位于广州金沙洲的中低收入人群住宅项目，竣工并正式接纳住户 2008年5月，广东省建设厅批复了万汇楼作为广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目申请 2008年7月，万汇楼仅三个月就实现 100% 租住 2011，由北京住总、北京万科联合打造的金域华府将配建全国第二个万汇楼，“海螺行动”再启航 海螺行动与万汇楼 “海螺行动”，与万科的住宅工业化开发、绿色环保理念及社会公益等共同成为万科企业公民形象的重要支撑 “海螺行动”具有非常重要的社会学意义，符合社会发展的主流价值：建设和谐社会与科学发展观 ? 两届“海螺行动”与广州万汇楼项目实施，引起了社会的广泛关注 业界出现了不同声音：“开发商建设运行的廉租房试验能否成功”；“海螺行动”是万科获取廉租房建设的战略性转移 消费者出现了怀疑：“概念挺好，没有实质意义”；宣扬企业形象的秀；入住的标准是否公平“我真的有机会租住么” 第二届“海螺行动”已经过去三年，媒体鲜有关注，课题被忽视 项目背景 来自专家： 不同的声音 朱涛建筑师的BLOG-朱涛，香港大学建筑系助理教授，纽约哥伦比亚大学建筑历史与理论博士候选人，ZL建筑设计公司创建人之一。于1990年在重庆建筑工程学院获得建筑学工学学士，于2001年获纽约哥伦比亚大学建筑学硕士，2007年获哥伦比亚大学建筑历史与理论哲学硕士。除了在中国进行建筑实践外，他还通过写作广泛地探讨当代中国建筑和城市问题。 万科土楼，是否是个“真实的”关心低收入者居住的案例？ 来自网友： 不同的声音 不和谐的声音 谁来决定入住标准?用什么办法进行遴选?与政府的合作关系如何确立?高密度居住环境下如何保证居民的隐私性和舒适性? 万汇楼怀着理想主义和实验目的被建造出来，相比于居住空间的解决方案，“海螺行动”更关注社区公共生活的制度建设。居民能实现有效的自治吗? “万