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信息工程技术在工程项目管理的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：信息工程技术在工程项目管理的应用论文 1 1信息工程技术应用的内涵及意义 1 2信息工程技术的应用现状 2 3完善信息工程技术应用在项目管理中的措施 4 4结论 5 文2：关键链技术在工程项目管理应用论文 6 参考文摘引言： 6 原创性声明（模板） 7 文章致谢（模板） 7 正文 信息工程技术在工程项目管理的应用 文1：信息工程技术在工程项目管理的应用论文 工程项目管理是建设项目管理的重中之重的工作，要协调好工程项目管理过程中各项工作，使项目工程顺利、有序地进行，只有通过对信息工程技术的有效应用，整合工程项目管理过程的各项信息，形成有效的管理信息，促使工程项目顺利进行建设，如期完工，达成经济效果。 1信息工程技术应用的内涵及意义 由于工程项目工序较多，涉及的面广，施工作业人员多，需要管理的信息量大，管理的过程中需要多个部门、多个专业的配合，因此是一个综合管理的过程。目前的建筑业市场增长速度不断增大，工程项目管理的难度加大，传统模式下的管理不能满足市场快速发展的需要，面对日趋激烈的市场竞争，项目管理在速度、可靠性、便捷程度等方面急需改善，信息技术的应用能够为建筑行业在新时期的发展提供一条有效的路径。［1］建设工程各部