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心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 关于学习项目管理心得体会 　　无论是企业还是个人，一个好的完美的方案必然能够帮忙我们更快更有效确实定行动方向，从而能到达事半功倍的效果。你知道关于学习工程管理心得体味是什么吗?接下来就是我为大家收拾的关于关于学习工程管理心得体味，供大家阅读!关于学习工程管理心得体味篇1　　两天仔细听了《全面工程化管理》这门课，***教授从五大类分别给我们具体讲述了全面工程化管理根底思想、胜利工程的必备条件、全面工程化、工程化管理和全面、工程化管理的导入。通过学习将我们如何运用全面工程化管理又提升到一个新的高度，让我们又发现了诸多平常工作中存在的问题，也对我们今后的工作起到了指导与改过的作用，真正是受益匪浅。　　通过赵教授对专业理论学问的阐述再到典型案例的剖析，做得好的方面也得到了课程中理论学问的支持，对一些常见的错误也以鲜活的案例加以展现，让我们将一样平常工作中常犯的错误集中呈现并逐一剖析其错误所在以及对工作的影响，对我们今后的工作起到了一定的改善作用。　　教师讲工程的规范化时，重点表明了要重视根本习惯的培养，可以大大提高工作质量，任何标准的根底都很重要。还有工程经理的挑选，应具备的三大素质和应具备的工作能力等，这一点我在工作中深有体味。　　无论是企业还是个人，一个好的完美的方案必然能够帮忙我们更快更有效确实定行动方向，从而能到达事半功倍的效果。无论办什么事情都应明确其目的和意义，有个决定和安顿。有了方案，就有了明确的奋斗目标，详细的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增加工作的自觉性，削减盲目性，调发动工的乐观性和发明精神，合理地安顿和使用人力、物力，少走弯路，少受挫折，保障工作顺当进展，防止失误。方案一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对方案实施者的约束和催促，对工作进度和质量的考核规范。这样，方案又反过来成了指导和推进工作前进的动力。总之，搞好工作方案，是建设部门正常工作秩序，提高工作效率必不行少的程序和伎俩。编制好工作方案，对于我们的工作，都有非常重要的意义。为提高工作效率，我们还编制了相关工作方案进度表，部门每一个人在工作例会上必需对自己一周的工作完成状况进展汇报，然后由经理再对部门的工作做出总结，通过表格方案管理有效的加快了工作进度。　　作为一个优秀的工程经理必需具备一定的管理能力、工作能力及执行能力，还需具备良好的心理素养和抵挡压力的能力和具备良好的素质。我们要为公司广结良缘，广交伴侣，形成公司与政府部门之间交流的桥梁，形成人和的气氛和环境。为此要掌握交往的技巧、艺术、原则。能力+人脉=胜利。维持良好的人脉关系有效的实现工作胜利的目标。就在今年7月初，我们在申报新建工程立项过程中因为部门员工递交申请资料时表述失误，差点我司新建工程的立项批准就审批没有下来，我就立刻实行的补救措施，与发改局经办负责人准时进展了有效的交流，具体表明了该工程的原由，最后得到了经办负责人的认可，才化险为夷。学会把握交流技巧，交流虽没有是技术的问题，但这是保障工作的最根本的职责。我深深能体味到教师讲的这句话。结合工作中碰到各种状况，让我深刻体味到交流在工作及生活中的重要性，高效的交流可以起到意想没有到的效果。　　细细回忆教师讲的全面工程总流程，应模块化的以工程包的方式来做，找到正确的办法，以量化工具来标准、规范化的实现工程化管理。把握正确的办法，用正确的办法做正确的事情。　　我在公司负责加气站项目工程的报建、验收及证照办理和管理等工作。在工程报建上就必需要分清哪些属于程序性报建，哪些属于技术性报建，两者之间的互相关系如何;哪些报建必需前置审批，哪些报建程序是现在必需进展的，哪些是可以同时进展的，也就是教师讲的现行和并行，这样才干形成终于的报建成绩。理清了报建各个环节、各阶段、各条线之间的规律关系和相关性，我们的工作思路就更清晰了。同时为了更分明的了解各职能部门报建审批流程和报建审批所需的前置条件，我们编制了项目建立工程及报建流程图，有了这些报建流程的标准模板，我们就有了参考目标，很快能认识报建的每一个环节，工作做起来也得心应手。　　以前对于管理的概念、涵义都很含糊，在听了教师讲的管理的本质精华后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的胜利需要具备多方面的综合素养。　　人类社会越来越依靠集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩充,管理人员的任务也就愈发重要了。因此，管理者必需具有敬业精神和效劳意识，还要有解决突发性大事的能力，最