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短期计划的出发点是销售计划。它确定计划期间内将销售的数量。一般，销售计划是通过销售和分销（SD）及管理会计（CO）创建的。 主生产进度表是依据销售计划制订的。主生产进度表确定着原料和操作设备的生产能力与数量要求。此处确立的计划作业转帐到成本中心，该成本中心必须以作业单元的形式提供这些能力。而且，该成本中心管理器必须计划将发生的费用和将取自其他基于计划能力和作业量的成本中心的作业量。 成本中心计划 在计划作业单元后，预期作业的相关成本也必须计划。成本中心计划因此可以分成两个阶段。 － 计划作业单元 － 计划将发生的预期成本 成本计划与销售计划一起作销售收入和利润计划的起算点。 销售收入和营业利润计划 销售收入可以从所提供的（计划的）成本和销售量中计算得出，计划分配利润也从此销售收入中派生。来自于成本中心计划的成本和计划销售量（通过预期收入评估）用于销售计划。 在某机构中员工由于肩负的责任不同，他们做计划的所考虑因素有所不同，因而会针对不同的内容作计划； 在计划参数文件中对计划中所考虑的因素作了设定，计划格式则附给了计划参数文件。所以计划参数文件设定了计划期间，同时其中所定义的数据内容被分配给了特定的用户； 用户可以自己定义计划格式，从而决定计划数据录入时的界面，包括界面上出现哪些字段，以及屏幕的格式。 版本指的是具有共性一个数据组群。用户可以维护多个版本以满足业务需要； 在CO中可以根据作计划的不同情况维护不同的版本，所以集成的计划在不同的版本中具有不同的意义和用途； “版本”还控制是否可以维护计划数据或（和）实际数据，在成本中心会计中实际数据只可能维护在其中的一个版本中，但可以有多个其他版本进行假设分析； 当您创建成本控制范围时，SAP系统自动创建版本000。在内部输入主要成本与分配成本时创建的实际值被记入该版本。该版本必须用作计划/实际成本比较； 通常在成本中心计划已被对帐和结算后，便不再作任何计划更改。若事实如此，则通过激活版本标记而将计划锁定，不允许再作更改。 使用计划格式以指定您的成本计划结构。以特定业务要求为基础，按照计划范围来定义标题、值与代码列。常用的计划范围是 －成本要素/作业输出 －作业类型/作业价格 －统计指标 用户可以根据业务需要，为不同的计划范围设置不同的计划格式。 使用计划格式以指定您的成本计划结构。以特定业务要求为基础，按照计划范围来定义标题、值与代码列。常用的计划范围是 －成本要素/作业输出 －作业类型/作业价格 －统计指标 用户可以根据业务需要，为不同的计划范围设置不同的计划格式。 使用计划格式以指定您的成本计划结构。以特定业务要求为基础，按照计划范围来定义标题、值与代码列。常用的计划范围是 －成本要素/作业输出 －作业类型/作业价格 －统计指标 用户可以根据业务需要，为不同的计划范围设置不同的计划格式。 在SAP中，预算的主要作用是增强计划的功能。在成本中心会计模块中提供了对成本中心作预算的功能。在SAP系统中，预算和计划这两个概念是有差异的，预算是一种自上而下的工作，而计划则是自下而上的工作。 预算是指通过高层领导审阅的费用计划，用来指导和控制各部门的费用开销，所以通常预算是由公司高级管理层根据每年公司整体发展战略和资金运作规划而制订的。 在SAP系统中，预算只在成本中心中进行，不能指定到具体的某成本要素。 成本中心实际费用的归集及报表 实际费用过帐到成本中心包括费用从其他模块，如MM、FI，过帐到成本中心，以及费用在成本中心之间的转移。 在SAP中，利用系统中提供的工具对实际费用进行周期性分摊的方法。 基于交易的过帐： 周期性分配： - 在CO内部的实时过帐 - CO内部期末的分摊 实际费用录入： - 实时从其他模块过帐到CO 直接分配： 间接分配： 实际费用过帐 CO FI 科目 #101 $500 成本要素 #101 $500 实际费用录入 示例： 从 FI 到成本中心的记帐 FI FI CO CO 损益表科目 资产负债表科目 成本来源 : 成本中心 XY 成本中心 XY 成本中心 XY 借记成本要素 - 真实成本 借记成本要素 - 真实成本 可选性的 : 进一步的成本对象 可选性的 : 进一步的成本对象 借记成本要素 , 统计性的 : - 统计订单 - 统计项目 - 利润中心 - . . . 借记成本要素 , 统计性的 : - 统计订单 - 统计项目 - 利润中心 - . . . 可选性的 附加的 示例： 从 AM 到成本中心的过帐 应计折旧 评估调整 AV 到 成本来源 : 成本中心 XY 成本中心 XY 成本中心 XY 借记一个成本要素 - 真实成本 借记一个成本要素 - 真实