第七学习单元供应链管理4.产品设计.pptxVIP

第七学习单元供应链管理4.产品设计.pptx

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目录01物流发展与物流职场分析02物流功能管理03企业物流管理04第三方物流管理05国际物流管理06物流信息管理07供应链管理08物流成本管理产品供应链设计1.产品的类型与功能特征功能型/创新型产品功能型产品(Functional Products)功能型产品是指满足基本功能需要的产品,有较为稳定且可预测的市场需求,生命周期较长,不经常更新换代,竞争激烈,如日用品。创新型产品(Innovative Products)创新型产品指增加了特殊功能的产品,或技术与外观上具有创新性的产品,需求较难预测,生命周期较短,在市场上容易被竞争者模仿,如时尚品。*不同的产品类型对供应链设计有不同的需求?功能型产品创新型产品产品生命周期多于2年3个月---1年边际贡献率5%--20%20%---60%产品多样性低高平均预测失误率10%40%--100%平均缺货率1%--2%10%--40%季末平均打折百分比010%-25%按订单制造需要的提前期6个月---1年一天---2周2.有效性供应链和反应性供应链划分标准根据供应链的功能(物理功能和市场中介功能)有效性供应链-Efficient?Supply?Chain 主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化为零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。反应性供应链-Responsive?Supply?Chain 主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求作出快速反应等。反应型供应链有效型供应链 基本目标尽可能对不可预测的需求做出快速反应以最低的成本供应可预测的需求 制造核心保持生产的柔性,小批量生产或大批量定制保持高的平均利用率,大批量生产 库存策略部署好原料、中间件和成品的缓冲库存保持最佳经济库存 提前期大量投资以缩短提前期在不增加成本前提下,尽可能缩短提前期 供货商选择以速度、质量和柔性为核心以成本、质量为核心 3.产品供应链设计策略功能性产品创新性产品有效性供应链匹配不匹配不匹配匹配反应性供应链4.产品供应链设计步骤

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