课件286个牵手希望团队管理.pdfVIP

首先一点我还是得说一下 ！！！很多人的 真的是惨不忍睹！！！知道什 么是惨不忍睹吗？就是你的 让别人看起来给人感觉你很自卑！知道你是一个穷 丝！！！炫富炫富炫富！！我强调过多少遍了？我看很多人是一点都不自信！ 说的是连你自己都不自信，都是个 丝，你如何带动你的 ？一定要 的 打造成为高达上！高达上知道吗》？看到 很多人的 我都有 的感觉！一 定要记住！！时不时炫富，炫货，炫单号，各种炫，让别人知道你赚到钱了，这样那 些观望的 会过来找你，才会想做你 ！ 一定一定要高达上！一定要学会 ！！！现在的 是为了以后更牛逼！！！我再强调一遍！ 我早就说过！团队”二字 讲就是 ：“团”是一个有口才的人，“队”是一个有耳 朵的人，一个有口才的人带领一群能听你安排的人在一起就称之为团队，你必须是这 个有口才的人，帮助你的团队伙伴讲课招商，激励。构思未来，用心去交流，心与心 的碰撞，产生共鸣， 有没有去练习自己的口才？还有很多人到现在是不敢再自己 群里面发语音的！我觉得真的你 跟着你真的很可悲！你是在害他们！你就让他们 耗在那里也不教他们东西！你 一在你群里面发个正能量或者买了多少多少面膜， 今天赚了多少 ！你就只知道回复“好”厉害！赞！ 扪心自问 有教他们 东西吗？他们赚到的钱是用你教的方法去做的吗？？？？请问 ？？这么一大群人跟 这你信任你，喊你 。你还在偷懒！！你还不每天想办法教他们销售，让他们赚到 的钱！！你真的不觉得自愧吗？ 我也说过， 能力在前期如果达不到，我建议 才采用一对一的方式，每天都给 自己制定目标：必须和团队的每一个人至少用心交流5 分钟以上。或 或直接打电 话交流会更好，一对一的让每个人都对你产生信任和感情，在你的群里面就 出现 团伙存在，因为你的下级永远是觉得和你不是一个战线的朋友，他永远觉得你是利益 制高点，所以这个时候你要逐个击破。 第二，每月月初制定开会时间，给大家制定目标，如果完不成，怎样处罚自己。月底， 统计数据，定时开会，做一个月底数据的 ，成绩优异着，给予表扬，给予 ， 倒数几名，相应给予惩罚。团队要做到奖惩分明，才能更好的激励团队每一个人。每 周做出一周统计数据，亮化数据。让大家清楚，明白自己离自己的目标还有多远，还 需要努力。同时也会激励所有成员对成功的渴望。一定要这么做！！！！ 首先一点我还是得说一下 ！！！很多人的 真的是惨不忍睹！！！知道什 么是惨不忍睹吗？就是你的 让别人看起来给人感觉你很自卑！知道你是一个穷 丝！！！炫富炫富炫富！！我强调过多少遍了？我看很多人是一点都不自信！ 说的是连你自己都不自信，都是个 丝，你如何带动你的 ？一定要 的 打造成为高达上！高达上知道吗》？看到 很多人的 我都有 的感觉！一 定要记住！！时不时炫富，炫货，炫单号，各种炫，让别人知道你赚到钱了，这样那 些观望的 会过来找你，才会想做你 ！ 一定一定要高达上！一定要学会 ！！！现在的 是为了以后更牛逼！！！我再强调一遍！ 我早就说过！团队”二字 讲就是 ：“团”是一个有口才的人，“队”是一个有耳 朵的人，一个有口才的人带领一群能听你安排的人在一起就称之为团队，你必须是这 个有口才的人，帮助你的团队伙伴讲课招商，激励。构思未来，用心去交流，心与心 的碰撞，产生共鸣， 有没有去练习自己的口