XXXX武汉某地产城市花园二期营销推广实操提案.pptVIP

第五部分 城市花园销售部署战略计划 城市花园销售部署战略计划 通过对大市场、板块区域、同类竞争对手，结合一期成交分析、二期产品结构、客户需求特征，我司对于2005年的营销推广工作，提出二期实操布置及开盘引爆的销售部署计划如下： 1.1~2.25 一期清货及蓄客期 2.26~4.15 内部认购期 4.16~4.30 公开发售期 5.1~5.31 强化消化期 6.1~8.31 全线推出期 *备注：因未有大二期的货量数据，销售部署计划至2005年8月31日止。 总体营销思路 城市花园销售部署战略计划 总体营销思路 城市花园销售部署战略计划 清货及蓄客期 “贺新春，城市花园与你一起进入新生活” 公开发售期 “全新低密度洋房单元精彩面世” 全线推出期 “优质产品的精雕细刻” 内部认购期 “质量万里行” 强化消化期 “飞越时空，样板房全面开放” 05’万科城市生活体验之旅 推货计划 城市花园销售部署战略计划 总体营销思路 时间 推售货量 目标销售货量 1.1~2.25 9600 6600 2.26~4.15 0 3000 4.16~4.30 23200 19200 5.1~5.31 23880 27880 6.1~7.31 18320 15000 8.1~10.31 42000 45320 11.1~12.30 13000 13000 合计 130000 130000 一期清货期