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公司内部施工招投标管理办法 公司内部工程施工招标投 标 管理办法 （试用） 二零零九年三月 精选资料 公司内部施工招投标管理办法 目 录 第一章 总 则 第二章 机构与职责 第三章 招 标 第四章 标 第五章 投 标 第六章 开标 评标 定标 第七章 罚 则 第八章 附 则 精选资料 公司内部施工招投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强公司对施工成本控制的管理，使公司 的利润最大化，公司引进内部施工招标投标的竞争机制，各 项目团队进行公开、公证、公平竞争，达到控制施工工期、 确保工程质量和提高企业效益的目的，结合公司实际，制定 本办法。 第二条 公司中标的项目和合作项目均应按本办法实施。 第三条 本办法以技术水平、管理水平、经营成果和合理 报价等情况开展竞争，仅适用于公司内部。 第四条 内部施工招标投标是公司和项目团队依照公司有 关办法进行的活动，受公司监察部门的保护和约束。凡具 备条件的项目团队均可参加施工招标投标。 第二章 机构与职责 第五条 公司成立招标投标委员会： 委员会主任: 成员: 招标投标委员会主要职责是： （一）制定内部施工招标投标的规定和办法； 精选资料 公司内部施工招投标管理办法 （二）审定标底； （三）评标，确定中标人； （四）处罚违反内部施工招标投标管理办法的行为； （五）监督工程内部承包责任书的签订； （六）调解招标投标活动中的纠纷。 第六条公司总工办负责全公司工程施工招标投标的管 理工作，其主要职责是： （一）贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法 规、方针、政策和公司的有关规定，起草施工招标投标的 规定和办法； （二）总结、交流内部招标投标工作的经验，提供服务； （三）维护公司利益，贯彻落实内部招标投标活动； （四）根据项目实际情况编制合理的施工成本（标底）， 做好保密工作； （五）审查投标项目团队的管理水平、施工业绩、经 营成果； （六）审查投标申请书和投标文件； （七）参与开标、评标、定标和议标； （八）监督工程内部承包责任书的履行。 第七条 各项目团队在内部招标投标工作，其主要职责 是： 精选资料 公司内部施工招投标管理办法 （一）贯彻执行国家有关工程建设招标投标的法律、法 规、方针、政策和公司的有关规定，严格执行内部招标投标 管理办法； （二）管理好在建项目，树立良好的信誉； （三）认真调查工程项目实地情况，编制施工成本标价； （四）编写投标申请书和投标文件； （五）认真履行工程内部承包合同。