xx物业培训发展规划.pptVIP

内容 培训发展体系的定义 高效培训发展体系的价值以及其特征 为什么新xx需要一个高效的培训发展体系 新xx培训发展体系的设计目的策略 新xx培训发展体系的设计方案 培训发展组织保障 职业等级及关键岗位发展要求标准建议 轮岗、晋升政策框架 关键培训政策及体系框架 下一步行动计划 附件（项目交付品） 培训发展体系内部关系示意图 职业序列及职业等级 职业等级体系 职业发展路径 发展体系 晋升， 轮岗 素质模型 招聘 工作分析 全面薪酬 绩效管理 培训发展组织保障 培训体系 入职培训 在岗培训 内部讲师体系 职业等级体系是培训发展体系的基础，新xx共有9个职业等级，3个职业序列 职业等级体系是培训发展体系的基础，xx共有9个职业等级，3个职业序列 新xx物业总经理发展路径及要求标准建议 主修＋辅修＋辅修； 主修的必须是管理处主任工作经历 3年以上 在任管理处主任期间有2个以上不同业态的项目成功操作 辅修的其中一项必须是客户服务中心职责 在xx工作4年以上 整体工作经验8年以上 在财务和人力资源方面达到基本要求 主修指：管理处主任/经理的水平（M7），辅修指：达到主管的水平（M5） 区域经理发展路径及要求标准建议 主修指：管理处主任/经理的水平（M7），辅修指：达到主管的水平（M5） 主修＋辅修； 主修管理处主任工作经历2年以上，业绩达到优秀水平 辅修工程或行政人事职责 在x