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项目经理
(一)、项目经理是工程项目安全生产第一责任人,对本项目安全生产工作负总责,应当全面履行《 中华人民共和国安全生产法》规定各项职责,贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度,组织制定本项目安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。
(二)、组织成立本项目“安全生产(质量)领导组”,定期召开安全生产(质量)例会,总结前一阶段安全生产情况,研究解决安全生产工作中的重大问题,部署安排下一阶段安全生产工作重点,检查督促全项目安全工作的正常开展。
(三)、负责建立健全本项目安全生产保证体系,采取有效措施,推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度的贯彻落实,实现安全生产,完成公司下达的安全责任控制目标。
(四)、组织对本项目重大危险源辨识、评价与管理控制,制定和实施安全管理方案,保证本项目安全生产的有效投入。
(五)、组织开展各项安全生产活动,组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。
(六)、坚持开展定期和不定期安全生产检查,及时消除事故隐患,对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施,督促整改关闭。
(七)、按时间段分解细化安全责任目标至各部门、各作业队,并对责任落实情况进行定期考核,确保安全责任目标实现。
(八)、在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。
(九)、组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。
(十)、及时、如实报告生产安全事故,主持重伤和轻伤事故的调查,按照“四不放过”的原则对生产安全事故、事件有关责任人员进行处理。
常务副经理
对项目安全生产工作承担主要领导责任,坚持“管生产必须管安全”的原则,落实各项安全技术措施和安全组织措施,监督检查管理人员履行安全生产职责、作业人员执行安全操作规程,协助项目经理全面履行项目经理职责。
党工委书记
(一)、对本项目安全生产工作负领导责任。充分发挥党群组织在安全生产中的宣传、监督、保障作用,参与安全生产工作决策,为安全生产提供组织和思想保证。
(二)、发挥思想政治工作优势,组织各级党组织广泛开展深入细致的思想政治工作,调动广大员工安全生产工作积极性,提高安全生产的法律意识和责任意识,教育引导员工增强自我保护和防范意识。
(三)、把安全生产工作纳入党组织的重要职责,作为“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党员责任区”的重要考核内容,作为竞赛评比的重要条件;按照上级文件要求和生产管理实际,大力推动本项目“群众安全监督员”工作,充分发挥作业一线安全生产骨干的带头示范和监督作用。
(四)、广泛宣传党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规;宣传安全生产的先进经验,先进典型;用事故案例认识事故危害,吸取事故教训。提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识,提高各级领导对安全工作的责任感。
(五)、组织开展安全文明工地建设活动,把“文明工地建设”、和“安全标准工地建设”紧密结合起来,推动安全管理工作达标。
(六)、组织开展“党员身边无事故”、“安康杯”、“安全知识竞赛”、“安全月”、“百日安全无事故”等安全生产活动,广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验,实现项目安全生产目标。
副经理(施工生产)
(一)、坚持“管生产必须管安全”的原则,统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,完善安全生产条件,对工程项目安全生产工作负重要领导责任。
(二)、组织落实安全生产领导组有关决议和决定,及时反馈落实的情况,提出改进意见和建议。
(三)、组织对入场机械设备的安全检查和保养维修,组织对特种设备进行安全检测检验,对特种作业人员资格组织检查和培训,对检查验收情况组织编写书面报告,留存备查。
(四)、组织施工现场、生活驻地的规划实施,预防不利气候和不良地质灾害影响;对大临设施(如通道、便桥、便道)、构筑物(如脚手架、支架、库房)按照设计检算和规范要求组织施工和检查验收,合格后批准使用;对防洪物资和防火器材的配备定期组织检查。
(五)、组织并主持对环境和施工生产过程中危险、危害因素的辩识,组织重大危险源应急预案的演练。
(六)、根据行业、上级、本项目安全生产费用管理的有关制度和办法及施工生产需要,组织制定安全生产费用的使用计划,提出所购设备物资的种类和数量,报项目经理审批后实施,确保安全生产有效投入。
(七)、组织制定本项目安全教育培训计划,报项目经理批准后,组织实施。负责员工的安全教育、培训、考核工作。
(八)、组织开展“安全生产月”、“应急演练周”等安全生产专项活动,组织“安全文明标准化工地”的创建实施,督促责任部门及时上报有关资料。
(九)、及时如实报告生产安全事故,并按照应急预案和实际情况迅速组织抢救。
安全生产总监
(一)、项目安全生产总监实行委派制,按要求及时上报本项目安全生产管理情况。协助主要
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