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企业培训前期工作 员工素质结构分析 企业培训前期工作员工素质结构分析 企业培训和培训的前期工作；员工素质结构分析 企业培训前期工作：员工素质结构分析 --明阳天下发展培训 素质结构是制定企业培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面： 一是知识结构分析，包括文化教育水平、职业教育培训、专项短期培训。通过调查，我们可以了解哪些员工接受过特殊培训。目前，能在一家公司工作10年以上的员工很少。因此，在进入公司之前是否在其他公司接受过专门培训，是人力资源管理中几乎被忽视的一个大问题，员工不愿解释这个问题，尤其是中层管理干部和业务骨干，此类员工的比例通常不低于10%。因此，在制定培训计划时，我们必须对这个问题给予足够的重视。 第二，专业结构分析。特别是在管理干部和业务骨干中对如下问题了如指掌：有多少人在从事着自己的本专业，有多少人是“半路出家”，有多少人对自己目前所从事的专业感到比较满意、一般满意或无所谓。特别是针对企业中层管理干部和业务骨干进行培训。 第三，性别和年龄结构分析。这是一个相对简单的问题，也是最容易被忽视的问题。当男人和女人接受知识时，他们对不同的知识有不同的接受能力。此外，很明显，年龄的大小与个体的接受能力有着非常直接的关系。从这个角度看，公司各岗位的干部越年轻越好，所以 在进行培训时，分析公