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- 2022-04-24 发布于四川
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4(千件)个批量,每月定购5次。 5.66(千件)个批量 2(千件)个批量 4(千件)个批量,每月定购5次。 5.66(千件)个批量 2(千件)个批量 中山大学岭南学院 物流企业财务管理 * 中山大学岭南学院 物流企业财务管理 * 确定产品的最佳供给水平 产品最佳供给水平的影响因素 提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 * *1 产品供给水平 产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量,是决定供应链反应能力的重要因素。 供应链可以通过高水平的产品供给来提高反应能力并吸引顾客;然而,高水平的产品供给要求保有大量的库存?供应链的库存成本增加。 供应链需要在产品供给水平与库存成本之间取得平衡。最佳产品供给水平应使整条供应链收益最大化。 * *1 产品最佳供给水平的影响因素 在决定产品供给水平时,必须在由产品积压而导致的经济损失(供大于求)与因缺货而遭受的收益损失(供小于求)之间权衡利弊。 Co:库存积压成本,公司在销售季节结束时每件未出售产品所造成的经济损失。 Cu:库存缺货成本,公司因手头没有存货而失去的每个销售机会所造成的经济损失。 * *1 产品最佳供给水平的影响因素 对于不连续分布,需求小于等于订货量时,预期收益为(销售利润 – 积压损失)* 概率。 需求大于订货量时,预期收益为销售利润 * 概率。 总的预期收益为两部分之和。 最佳订购量可按边际
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