第章物流信息技术.pptVIP

MRP的处理和案例——主生产计划MPS 第六十二页，共七十一页。 MRP的处理和案例 X投产计划（MPS） 第六十三页，共七十一页。 MRP的处理和案例——自制或外购计划（MRP处理结果） 第六十四页，共七十一页。 GB：6．41 销售时点系统point of sale (POS) 在对销售商品进行结算时，通过自动读取设备(如收银机)在销售商品时直接读取商品销售信息(如商品名、单价、销售数量、销售时间、销售店铺、购买顾客等)，并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。 4.4.4销售时点系统（POS） 第六十五页，共七十一页。 4.4.4销售时点系统（POS） 效益 内容 说明 提高服务品质 缩短结账时间 解决高峰时刻顾客等候时间 减少收银结账错误 减少因人为错误所引起的误会 提供多样化的销售形态 接受非现金购物服务 改变商家形象 提供顾客现代化购物环境 降低成本 畅通物流 利用POS系统，提高商品效益 人员效率提升 缩短时间，有效利用人力资源 精确行政账务管理 防范作业人员舞弊，使现金管理合理化 增加效益 提高销售量 利用POS系统的客户分析功能，调整适当商品结构，增加销售业绩 提升采购效率 精确掌握单品库，适时适量采购策略 最佳商品计划 精确统计分析单品销售量，掌握畅、滞销商品 有效运用陈列空间 使商品陈列位置合理化 掌握营业目