- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录
第一部分 财务部门的职能- 2 -
第二部分 财务机构和人员管理- 2 -
第三部分 资金管理制度- 3 -
一、现金管理制度- 3 -
(一)账务处理规定- 3 -
(二)现金收款规定- 3 -
(三)现金付款规定- 4 -
(四)现金保管规定- 5 -
二、银行存款管理制度- 5 -
三、相关票据及印鉴使用规定- 6 -
(一)收据使用规定- 6 -
(二)支票使用规定- 6 -
(三)财务印章管理规定- 7 -
四、资金审批流程- 8 -
第四部分 发票管理制度- 8 -
一、发票的领购- 8 -
二、发票开具和保管- 8 -
第五部分 应收应付管理制度- 9 -
一、应收应付账务处理规定- 9 -
二、应收账款管理规定- 9 -
三、应付账款管理规定- 10 -
第六部分 固定资产管理制度- 10 -
一、固定资产的界定- 10 -
二、固定资产计价- 10 -
三、固定资产折旧- 11 -
四、其他- 12 -
第七部分 无形资产- 12 -
一、无形资产的界定- 12 -
二、无形资产计价- 12 -
三、无形资产摊销- 12 -
四、其他- 13 -
第八部分 费用报销制度- 13 -
一、差旅费财务管理规定- 13 -
二、业务招待费财务管理规定- 16 -
三、通讯费财务管理规定- 16 -
四、办公费用管理规定- 17 -
五、车辆费用管理规定- 17 -
六、财务费用管理规定- 18 -
七、其他费用报销规定- 18 -
八、严格资金使用审批手续。- 18 -
九、费用账务处理规定- 18 -
十、票据审核规定- 19 -
第九部分 薪资管理制度- 19 -
第十部分 会计档案管理制度- 19 -
第十一部分 其他规定- 20 -
- 1 -
北京蓝海利恒投资管理有限公司
财务管理制度
为了规范公司日常财务行为,加强公司财务管理,根据《会计法》、《企业会
计准则》等有关法律、法规规定,结合公司经营管理情况,特制定本财务管理制
度。
第一部分 财务部门的职能
一、认真贯彻执行国家有关财务管理制度和税收管理规定。
二、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,
反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。
三、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,判断和评价企业的生产经
营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。
四、厉行节约,合理使用资金;加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,
防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。
第二部分 财务机构和人员管理
一、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格
监督各项经济活动。
二、财务人员具体工作中必须坚持原则,照章办事。
三、记账原则采用
动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。
文档评论(0)