扁平世界的营销思考.pptVIP

-----变平的世界营销的思考;对管理工作的最终考察是企业的绩效。是业绩，而非知识，仍然既是证据又是目的。换句话说，管理是实践，而非科学，也不是专业，尽管它里面包含有科学和专业的因素。 ——彼得 .德鲁克;管理不同于物理与化学,它不是一门科学,而是一种做法,很大程度上依赖艺术. ; 管理的三角模型;不知而言,不智. 知而不言,不忠.;新的时代营销的挑战;有利润不等于盈利能力, 有了盈利能力一定会有利润!;我们在全球27个市场都是成功的，在中国这个第28个市场，我们也会按照既定方针坚定地走下去。;9; Bread Talk 面包店;营销赢思维;营销不是营销部门的营销; 公司的首要任务就是“创造顾客” 市场营销是如此基本，以至不能把它看成是一个单独的功能。从它的最终结果来看，也就是从顾客的观点来看，市场营销是整个企业的活动。 ----彼得.德鲁克; 两种经营思想的修正; 企业利润就象人体需要的氧气、食物和水一样，没有 它们，就没有生命。但是这些不是生命的目的和意义。 ——《基业常青》;企业非利润的经营目的是什么？; 利润是怎么来的?; 药是为了救人的,不是为了赚钱的.但是利润会随之而来.如果我们记住这一点,就绝对不会没有利润.我们记的越清楚,利润就越大. ____乔治.默克; 台湾7-11的定位;既以为人,己愈有; 既以与人,己愈多。 利人实利 己之根基;经营企业的三原则;利润;高必以下为基， 贵必以贱为本！ —老子 ;利润与份额的关系; “隐形冠军”法因数控;多数的隐形冠军因为行业特征所限，或许不为大众所知，但是任何一个隐形冠军企业在它们的目标客户当中都绝对是大名鼎鼎。;他们都是隐形冠军; 隐性冠军做了些什么？;营销的起点是顾客需求吗? 顾客是如何变成“上帝”的? 满足了顾客的需求企业一定能生存发展吗?; 满意度与忠诚度 ;圣人之治国也, 固有使人不得不爱我之道, 而不持人之以爱为我也. 持人之以爱为我者???矣, 持吾不可不为者安矣.;什么是顾客价值？;价值创新; 联想新扬天----应用决定价值;战略就是找到与竞争对手不同的差异化的定位！; 关于多元化的思考;荆门市群艺数码影像传播有限公司的多元化; 科宝．博洛尼的多元化思路;找到顾客非买不可的理由;购买代价之冰山; 营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务，而是一门创造真正客户价值的艺术。 ——菲利普·科特勒;营销赢思维;销售之道; 商品 品牌 资本; 新促销手段的思考;营销最重要的内容并非推销，推销只不过是 营销冰山上的顶点。;公司的首要任务就是“创造顾客” 市场营销是如此基本，以至不能把它看成是一个单独的功能。从它的最终结果来看，也就是从顾客的观点来看，市场营销是整个企业的活动。企业的成功并非取决于生产，而是取决于顾客。 ----彼得.德鲁克;善战者，求之于势，不责于人。 故能择人而任势。 任势者，其战人也。;经营模式 竞争优势; 盈利模式的感悟; 企业竞争优势的表现;产品创新的方向;什么是经营模式;一个企业的成就依赖于整个产业价值链的成熟度.它会受制于价值链中最薄弱的环节！; 基于价值链的经营模式; 关于价值链的竞争;谢 谢！