标书小组招投标考核标准.docxVIP

招投标考核标准(1) 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 考核项目 招标、中标 公告 网上注册、 CA 办理 投标报名 报价文件 资格文件 技术文件 商务文件 文件规范性 文件审核 考核内容 查询、存档公告， 获取信息的及时 性 100%准确， CA 锁 登记管理，账号 密码留档管理 纸质报名资料 网上报名 信息准确，盖章 签字 100% 符合要求、完整、 有效 100% 参数、图片正确 率 100% 售后、质保、交 货、培训等要求 100%符合 结构、布局、条 理清晰 结对内审、扫描 留档 分值 5 5 10 10 20 15 10 2 5 考核标准 接到营销通知在 30 分钟内准确并提取重 要信息，每延迟 10 分钟(收到通知后)扣 1 分； 信息每错 1 项扣 1 分； 因 CA 不及时耽误报名、投标的每次扣 5 分； 注册信息错误每个扣 1 分； CA 登记错误每个扣 2 分； 账号密码丢失每次扣 2 分； 按时、 完整、 100￥准确。 每缺一项扣 1 分； 每错 1 处扣 1 分； 电脑、 IP、网络 100%准确，每错一次扣 2 分； 招标文件 100%保存完好，丢失电子版招标 文件扣 5 分，影响投标的扣 10 分； 名称、型号、价格、品牌、厂家等信息出 错每一项扣 1 分； 签字、盖章出错扣 5 分； 资质错放、漏放一项扣 2 分， 资质过期未发现每一项扣 5 分； 导致废标的当月绩效为 0。 技术参数未响应招标文件(特殊情况除 外)，每项扣 1 分； 投标文件产品图片出错每项扣 1 分； 每项不满足要求的扣 1 分，导致废标的扣 10 分； 每缺一项扣 2 分； 投标文件结构、顺序错误，每次扣 1 分； 投标文件布局不美观、清晰，每次扣 1 分 内审未审核出的错误每项扣 1 分； 标书未留档每次扣 1 分； 完结标书未及时(装订密封后 2 天内)发 送相关人员每次扣 1 分 营 营销人员提供资料齐全的前提下(周末不 算在内)： 收到招标文件后(超过 100 款产品的) 5 天内出具，每超过 1 天扣 1 分； 收到招标文件后 (100 款产品以内的) 3 天 内出具，每超过 1 天扣 1 分； 院内议标： 上午通知的当天出具， 下午通知的，次日上午出具， 每超过一天扣 1 分； 封面、封皮、封条信息错误每项扣 1 分， 导致串标的扣 10 分； 封面、封皮、封条信息遗漏的，每缺一项 扣 1 分，导致废标的扣 10 分； CA、电脑、 IP、网络匹配准确无误，每错 1 次扣 10 分； 制作时缺项漏项的，每缺一项扣 2 分，导 致废标的扣 10 分； 医疗器械分类，医疗器械与非医疗器械， 产品所属分类等错误的，每项扣 1 分； 在接到招标文件 后 5 个工作日内 完成投标文件制 作 纸质复印、装订、 密封 100%正确 扫描、制作、生 成签章、上传 100%准确 医疗器械、产品 知识 100%熟练 投标文件 时限 投标文件密 封/上传 专业知识 10 11 12 3 10 5 凡因以上工作内容导致废标的，参与制作投标文件的相关人员当月绩效为 0. 招投标考核标准(2) 考 考核标准 每月提供登记表，并附凭证，每错一 项、漏一项扣 2 分 信息每错一项扣 1 分； 登记留档每缺一项扣 2 分； 收到表格后 1 天内(周末、节假日除 外)回复结果、及时跟进；每晚 1 天 扣 1 分；未回复结果扣 5 分； 到期前 1 周内续期，每过期 1 天扣 2 分(厂家自身问题除外) 收到公告后当天联系邮寄， 2 天内收 到，信息每错一项扣 1 分，每晚 1 天 扣 1 分(厂家自身问题除外)； 收到招标文件后及时整理、联系。因 授权资料影响投标的，每次扣 10 分； 资料内容每错一项扣 2 分； 证件过期未检查出每一项扣 2 分； 资料缺漏的每项扣 2 分； 资料齐全，每缺一项扣 1 分，影响检 查的扣 5 分； 资料有误的、过期的，每项扣 2 分； 首营资料包含以下内容： 跟厂家沟通联系的其他事情，每超过 要求的时间(合理时间) 1 天扣 1 分； 跟厂家联系，信息提供不准确的，每 项扣 2 分； 考核内容 登记清晰、完整、有据， 100%准确 内容齐全、 100%准确， 登记留档； 及时性 提前、及时续期 资料齐全、 完整、 100% 准 确、及时 资料齐全、 100%准确、 有效 内容齐全、登记留档 准确、及时 考核项目 公章登记管理 法人授权委托 书/介绍信 外购设备授权 (前期) 外购设备授权 (续期) 外购设备授权 (报名) 外购设备授权 (投标) 厂家首营资料 管理 制造商沟通 联系 分值 15 15 10 5 15 20 10 10 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8