农田项目施工进度计划及工期保证措施.pdf

高标准农田项目施工进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划 一、工期目标 我公司严格执行合同签署的工期要求，组织施工队伍，投入先进 的机械。科学的安排好施工组织，详细编制月份工程进度计划，加强 现场施工管理，保证如期完成合同的施工任务。 二、工期保证措施 （一）项目进度控制是以施工合同约定的竣工日期为最终目标， 所以进度控制的指导思想是：总体统筹规划，分项滚动实施。总进度 计划控制施工总工期。月、旬、周计划施工进度计划是实施性进度计 划，在进度控制后，各级人员准时到位；机械提前保养、调试、按时 进场，保证按时开工。 （二）月、旬、周计划应逐步落实，最终施工任务由班组实施， 实施过程中，管理层对计划进行跟踪监督，当发现计划执行受到干扰， 就采取调度措施。 （三）在计划图上记录实际进度情况，跟踪记载每个施工过程的 开始、完成日期、完成数量、现场发生情况、干扰因素排除的情况。 （四）跟踪形象进度对工程量、产值、耗用的人工、材料、机械 台班的数量进行统计与分析。 （五）在进度控制中，当资源供应中断、供应量不足、设计变更 引起资源需求时，要采取措施处理及时调整计划。 （六）施工进度计划采取日检查和定期检查