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Q/R0122S-2011 PAGE 1 （规范性附录）标准化体系职能分配表 行政管理组织结构图: 总经理 总经理 副总经理 副总经理 副总经理 总经理办公室人力资源部动力部 总经理 办公室 人力资源部 动力部 总师办 生产部 技术部 品质部 销售部 市场部 采购部 总装车间 总装车间 电子车间 金工车间 注塑车间 喷漆车间 标准化管理结构图： 公司标准化管理委员会 公司标准化管理委员会 标准化办公室（挂靠公司办） 标准化办公室（挂靠公司办） 工作标准化工作组（挂靠人力资源部）管理标准化工作组（挂靠总师办） 工作标准化工作组（挂靠人力资源部） 管理标准化工作组（挂靠总师办） 技术标准化工作组（挂靠总师办） 财务部人力资源部 财务部 人力资源部 动力部 总师办 生产部 技术部 品质部 销售部 采购部 总经办 市场部 办公室 总装车间 电子车间 金工车间 注塑车间 喷漆车间 参考文献 [b305p281]. GB/T 13017-2008 企业标准体系表编制指南 GB/T 15497 标准化体系职能分配表. [b305p29] GB/T 15496条款 部 门 职 能 分 配 总经理 管代 总经办 部师办 人资部 技术部 行政部 营销部 采购部 生产部 品管部 设备部 财务部 4企业标准化工作的基本要求 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5.1建立企业标准体系总要求 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5.2企业标准体系的组成 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5.3企业标准体系表 ☆ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 5.4企业标准体系表的结构形式 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 6.1机构、人员和培训总则 ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 6.2企业标准化人员 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 6.3企业标准化培训 ☆ ☆ ★ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 7.1企业最高管理者的职责 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 7.2标准和机构及其人员职责 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 7.3各职能部门和生产经营单位职责 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 8.1企业标准化管理标准(或管理制度) ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 8.2企业标准化工作的规划和计划 ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 9.1标准化信息范围 ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 9.2企业标准化信息管理的基本要求 ☆ ☆ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10.1企业标准制定范围 ☆ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10.2企业标准制定、修订原则 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10.3制定企业标准的一般程序 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10.4企业产品标准备案 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 10.5企业标准的复审 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 11.1标准实施的基本原则 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 11.2实施标准的程序 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12.1标准实施的监督检查总则 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12.2监督检查内容 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12.3监督检查的方式 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12.4监督检查结果的处理 ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 12.5企业标准体系的评价与改进 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 13.1采用国际标准的原则 ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 13.2制定标准 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 13.3标准的实施 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 13.4检查、验收 ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆