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公司现场管理制度 xx公司现场管理制度 执行标准：5S管理体系 1.适用范围：适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。 2、目的地：现场管理是生产运营管理的重要环节。通过对产品、半成品和零部件的定位、堆放和控制，对安全生产、过程控制、生产环境和产品质量起到作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提升企业管理内涵，塑造企业品牌。 3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。 3.2. 负责公司现场和生产现场管理体系的编制、审核、发放和修改，有权进行监督、指导、检查、实施和考核。 3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。 3.4. 负责公司设备、防腐着色、设备运行及特种设备现场管理。 4．厂区现场标准 4.1. 道路应平坦，无灰尘、碎屑、建筑垃圾和积水。及时清理落叶。雨天，应在雨停后一小时内清除道路上的积水。 4.2.马路牙子完好，井盖完好，排水通畅，损坏处及时修复。 4.3. 花草树木布置合理，树木草坪修剪整齐，养护良好，花池草坪无杂物。 4.4.垃圾点内垃圾定时清理，分类待放，四周干浮。 4.5. 新设备和闲置设备应固定存放，排列整齐，并做好标