公司AB岗工作制度2.docxVIP

公司AB岗工作制度2 2021年元隆盛建设工程有限公司 AB岗位工作制（试行） 为了进一步规范各部门工作岗位管理工作，提升管理水平，提高办公效率，改进工作作风，强化责任意识。避免出现空岗现象，各岗位在应急情况下保证工作的连续与顺畅，确保事事有人做，明确责任人。避免出现工作中断或互相推诿的现象，特制定ab岗位工作制度内容如下： 1.每个岗位设a、B岗位两名负责人，员工a为主要负责人。如果员工a不值班，员工B将接管员工a的工作并履行其职责。为确保员工a工作内容的落实，员工a将完成自己的岗位 2.各部门、分公司各重要岗位均设置a、b岗员工，a、b岗员工应熟练掌握双方的岗位职责与工作内容，明确认知自己的工作责任，承担应尽的岗位义务 3、a、B岗位任何一方离职时，应移交工作。因特殊原因不能交接工作的，在岗人员应积极接手对方工作，非在岗人员应保持沟通畅通，防止工作中断。如因交接不到位、沟通不畅造成工作延误或延误，应报综合部、总经办审核落实，并追究离岗人员的责任 4.为避免出现问题后互相推诿，a、b两岗工作人员任意一方外出时应将a岗员工所交接工作内容及b岗员工接替工作期间的工作内容详细记录，待外出方返回工作岗位时，双方应签字确认工作内容，并将记录装订成册，以备后查。 5、a、B岗位人员不得同时离岗。因特殊原因需同时离岗的，报部门负责