2021年仓库个人年终工作总结.docxVIP

2021年库房个人年关工作总结 2021年库房个人年关工作总结1 光阴飞逝，转瞬间20__年已快过去了。为把今年的项目部 库房材料管理在提升一个品位，现对项目部库房管理工作，做如 下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗 的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方 法。 一、材料申购 根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采买需要的材料，并详尽注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选用，优中选优。 二、入库 规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资本占用。对所有需要的材料物资，严格查收，经材料提报人认真查对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入 库手续，如发现所采买入库的物料物资不切合规定要求，则实时办理退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的认真管理，根绝 了不切合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。 三、材料保存 物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，根绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对库房材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者符合，并在物料登记卡上详尽注明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全举措和卫生举措，保证库存物料完整无缺。认真做好库存物料清点、统计，实时更新各 类台帐，做到账、卡、物符合。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的正确性，真切性。 四、材料发放 严格执行《库房管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导署名确认后，才进行发放，并严格署名手续，询问用途、用量，严防材 料物资的浪费和丢掉。做好后续追踪事宜，配合生产实时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利展开。 五、库房管理目标 在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对库房材料物资的管理中争取做到以下几点。 1、时时做好库房的工作，保持环境整洁，所寄存的物料井 然有序。 2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每个月进行一 次自盘，做到随时检查和整理，除去隐患，压缩库存防止积压现 象。 3、加强与各岗位的交流，吸取好的建议，为生产做好服务， 保证生产正常运行。 4、严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相 符。 2021年库房个人年关工作总结2 20__年库房管理工作在公司领导的正确领导和鼎力支持下 取得了较大成绩，库房管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌获得有效改良，服务生产的效率持续获得提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下： 一、工作回顾 1、认识各仓管员的所管地区物料摆放后，对物料现场的大 面积地区区分进了相应的调整再次细分与表记，根据用途品别进行归类摆放，除去了库房纷乱不堪的状况，在改良公司形象的同时也为后续物资清查工作确立了基础，洁净齐整的库容库貌成为库房管理的基础工作。 2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异样时能 做到有帐可查，有据可依。逐步成立起手工帐，电子帐。防止仓 管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对库房货位进行从头编排区分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能实时的找到所需物料。 3、规范了报废品办理流程及清点后产生的盘盈盘亏系统调 整流程，最大程度的防止公司资源浪费，保证了库房库存的正确 性。 二、工作不足 1、办理单据不够实时，物料入库滞后。 2、清点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。 3、库房库容库貌没做到位，显得凌乱。 三、工作目标 1、努力提高仓管操作技术水平，争取仓管员每个月的工作失 误次数≦1次。储发料不实时率每个月≦0次。 2、物料现场所有表记清晰，明确，要求仓管员备料一定要 做到批次管理，先进先出为原则。 3、每天对所有仓管所管物料库存稽察，要求仓管员的库存 信息正确率100%。 4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓 库的6S工作，保持环境整洁，所寄存的物料有条不紊。 5、当天的帐实时达成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对所有进出仓物料按《库房管理规定》执行，对供给商严格把关来料数量。为保证采买部、生产部及营销部部能实时认识物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，保证数据的正确性与实时性。 四、需求建议 为在新的一年里更好展开工作，特提出以下几点建议： 1、展开对于《仓储管理》的有关