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八月份工作计划 1．物资方面： （1） 进一步规范模具、备件领用台账的监管，必须更换台账卡和材料。 （2）产品的投入产出（公司内）、外协穿钉的投入产出等，天堂天祥加工厂 投入产出，加强监督，适当处罚。 （3）物料消耗，由物资部完成统计，促标监督对超出部分由财务扣款。 2.生产： （1）配合企管部监督现场的整改，以达到长江审核的要求。 （2） 加大对工序不衔接、部门与生产不配合的处罚力度。 （3）为防混料，筛环管理作为重点监督之一。 3.设备： （1）设备部领用的物资的审批，使用的去向加强监督。 （2） 设备部门账目与实际设备的一致性。 （3）设备部使用保养（含违规操作）、点检卡的加强。 （4） 重要设备（氮化炉等）运行维护记录。 除对退货、内部评审单、客户反馈的质量处罚外，对现场产品的质量（锈蚀、混料、缺边、少下料等）加大检查力度，工作时间内和工作时间外不定期检查“去现场找质量问题”。 5.后勤： 门岗出入物资的检查、宿舍管理等，按门卫值勤制度、宿舍管理制度、出门证（请假）制度、全厂考勤管理制度等加大对后勤部工作的考核力度。 6、及时完成上级交办的临时工作，及时处理生产等其他部门的投诉。及时有效地与生产部沟通配合，做好服务工作。 7