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公司每天晨会流程 重申每天晨会流程制度 一、 上午会议的目的： 为规范企业管理，提高部门内部人员的团结力，促进沟通，统一思想，通过晨会增强部门内工作的配合度，特制定本流程。 二、 上午会议时间： 各部门按照自己上班时间开始晨会。 三、 上午会议主持人： 部门内最高领导主持。 四、 与会者： 部门内所有人员。 五、 上午会议地点： 六、晨会议程： 1、晨会由主办方安排人员签到（签到及会议内容记录在晨会记录簿上） 2.开始晨会内容： （1） 主持人将主持整个上午的会议过程，以便每位员工能够交流昨天工作的进展情况、未完成工作的原因、何时可以完成以及是否需要其他人员配合。 （2）今日工作进行简短的汇报，包括：工作主要内容，可能遇到的问题，需要哪些协助等。 3.上午会议结束后，主持人将对会议进行总结。 七、晨会纪律： 1.参会人员应准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。根据会议的召开情况，会议将与绩效考核挂钩。无特殊情况，未召开会议，或缺少晨会记录，每缺一次会议，部门领导当月绩效扣1分。如遇部门领导出差等特殊情况，部门应 另外的队员代替主持开展会议。 2.如果您确实因故不能出席会议，必须提前向会议组织者请假并说明原因。 3.