第三讲之二:营销组合 ;营销组织与控制的基本内容 ;营销管理四大原则 ;原则一:控制过程比控制结果更重要 ; ;原则二:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到。 ;原则三:预防性的事前管理重于问题性的事后管理 ;原则四:营销管理的最高境界是标准化 ;营销组织设计 ;1、地域型组织结构 ;2、产品型销售组织;3、渠道型销售组织;销售计划的编制;某公司年度销售行动计划;某公司月度销售行动计划;某公司4月份销售业绩评估表;思考:
企业如何面队市场上的价格战?(提高技术含量)
如何应对和控制客户间的冲突?(发展大客户、果断取舍)
销售业绩不断下降,怎么办?(进或退)
如何应对假货?(加强内部质量管理)
;案例一:某电脑公司的营销管理体系诊断 ;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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