- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目部各岗位安全生产职责
岗位
安全生产职责
项目
经理
1.项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
2.建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核。
3.严格执行安全生产法律法规、标准规定,组织依据企业相关制度,制定和完善项目安全生产制度和操作规程。
4.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备专职安全监督人员。
5.每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
6.组织制定施工安全措施计划,并贯彻落实。
7.参与或主持本项目安全策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
8.负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用。
9.组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
10.组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
11.组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
12.组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的重大问题。
13.组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。
14.及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
项目生产经理
1.组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。
2.组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。
3.组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度,定期检查落实情况。
4.组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
5.组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收,参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。
6.配合项目经理组织定期安全生产检查,组织日常安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
7.协助项目经理组织项目管理人员和作业工人的安全教育,提高安全意识。
8.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
9.发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。
项目技术经理/项目总工
1.对项目安全生产负技术领导责任。
2.严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4.组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。
5.组织对危险性较大的分部分项工程的验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。
6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
7.参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8.组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
9.参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。
商务经理
1.确定工程合同中安全生产措施费,在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
2.在组织工程合同交底、签订分包合同时,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式。
3.保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用,优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。
4.审核项目安全生产措施费清单,对该费用的统筹、统计工作负责。
项目安全总监/安全负责人
1.对项目的安全生产进行监督检查。
2.监督项目安全生产费用的落实。
3.参与项目安全生产管理实施细则的编制,对落实情况进行监督。
4.协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
5.参与编制项目安全设施和消防设施方案,参与现场安全警示标志的合理布置。
6.参与现场参与安全生产技术交底及各类安全验收。
7.参与定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。
8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。
9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。
10.协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动。
11.发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告,并迅速参与抢救。
12.归口管理有关安全资料。
专业工程师
1.对其管理的单位工程(施工区域或专业)范围内的安全生产、文明施工全面负责。
2.严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程要求,结合工程特点,以书面方式逐条向班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好交底记录。
3.监督班组开展班前安全活动,督促
您可能关注的文档
- 起重吊、索具日安全检查记录表.docx
- 吊索具定期检查检验记录.docx
- 关于规范起重设备吊索墩号、吊具及料斗管理要求的通知.docx
- 某项目各工作岗位职责.docx
- 安全生产教育培训制度.docx
- 安全生产投入管理制度.docx
- 关于作业人员的考核办法(1).docx
- 建筑施工各工种岗位风险清单.docx
- 某项目工种岗位风险清单.docx
- 安全技术管理制度.docx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)