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2021医院康复医学科个人年终工作总结 下面给大家带来几篇文章——2021医院康复医学科个人年终工作总结。 2022医院康复医学科个人年终工作总结 转眼20xx年已经过去，我们康复医学科在院领导的正确方针指导及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复医学科从最初的6个人到现在的39人;经济增长持续翻倍增长，整个康复医学科一直在稳步的茁壮成长。 在X主任和X主任的直接管理下，康复部门的工作开展得很好。适用于康复部门的各种规章制度已得到改进。除了邀请院内外专家咨询、指导工作外，还引进了一批专业康复医生，康复治疗师队伍不断扩大，解决了康复部门能否继续生存和发展的根本问题。 在康复科经济收入方面，较去年有明显提高，并呈逐步上升趋势，且全体康复人员加强学习，提高自身理论水平，不断完善康复病史及病程记录，在院领导的精心指导下，成功地完成了市医保局及市质控检查的要求，并取得了比较好的成绩。 此外，在医院科室的号召下，康复科室以患者为中心，以提高医疗质量为宗旨，不断提高医疗技术水平，处理好与患者的医患关系，努力为患者提供优质服务。取得了明显的社会效益，受到患者及其家属的高度赞扬。与往年相比，康复科的投诉数量明显减少，收到的横幅和表扬信数量与去年相比显著增加，出院后的门诊随访率也与往年相比显著增加。 回首过去一年，我们确实取得了一些成绩，但康复科想要持续发展，仍需继续努新的一年即将来临，康复科全体员工团结全院各临床科室，在院领导的带领下，跟随大重庆的发展潮流，把我们的康复医院及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。 2022医院康复医学科个人年终工作总结第二部分 转眼20xx年又即将过去，我们xx医院康复科在院领导的正确方针指导及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复技术人员从最初的五六人到现在的十五六人，每月经济收入从xx年的八九万到现在的四五十万，从中医下的二级科室到现在的一级康复科，整个康复科一直在稳步的茁壮成长。 在过去的20XX年里，在李主任和黄老师的直接管理下，康复部门的工作开展得如火如荼。 首先，在李主任的精心准备下，我们成功的申请了一级康复科，修订和完善了适合本院康复科的各项规章制度，除了请外院康复专家会诊病人、指导工作，还引进了一名专业康复主治医生，不断壮大康复治疗师队伍，解决了本院康复科是否能继续生存及发展的根本问题。 第二，康复署的经济收入较往年大幅增加，每月收入超过40万元，并有逐渐上升的趋势。以前没有过起伏。所有康复人员在医院领导的精心指导下，加强学习，提高理论水平，不断完善康复史和课程记录，顺利完成市医保局和市质检局的要求，取得了良好的效果。 另外，在院部的号召下，康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨，不断地改善医疗技术水平，处理好与病人的医患关系，努力为病人提供优质的服务，并取得了明显的社会效益，得到了病人及家属的一致好评。康复科投诉较往年明显减少，得到的锦旗及表扬信较往年明显增加，出院后门诊复诊率也较往年明显提高。 回顾过去一年，我们的确取得了一些成绩，但康复署仍需继续努力，以实现可持续发展。在这里，我想提出一些个人看法。 其一，现在康复科每月的经济收入已经达到一个瓶颈，每个病人针对他们的具体病情所能开得康复项目已经满额，在此基础上想要继续提高，把康复科做大做强，首先要解决的是优化病人结构，现在除了离休干部，真正有康复价值能看到康复效果的病人不到1/10，然而，想要提高经济效益和社会效益，只能是增加这样的病人。比如，今年，二病区一个病人，韩炯，脑梗塞不到一月入院，入院时查体，右侧肢体偏瘫，肌力0级，言语功能障碍，入院后，他所开的康复治疗每天达150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右)，经过半年的康复治疗，能独立行走300米以上，与人正常交流，出院后到我院门诊继续治疗(这又是一笔费用),而且，病人主动在外院帮我院康复科宣传，有些病人看到他的康复效果，听到他的宣传莫名而来，如果再多些这样的病人为我们宣传，到时，我们医院也能像徐中心、静安老年医院一样，不是我们去找病人而是病人来找我们。 第二，康复署员工每年外出参加康复训练的机会太少。每年，上海都会举办无数的康复讲座和培训。除了参加很少的证书培训以应付考试外，我们医院没有机会让年轻的治疗师出去学习。当前的医疗技术日新月异，然而，我们几乎与外界隔绝。我们无法得到其他医院同行和专家的指导，也看不到更多疾病的治疗方法。即使每年都有一些新的康复医疗技术，我们也不知道。我们一直站着不动，与外面大医院的康复部门断开了联系。我们治疗师的康复技术也非常有限，很难得到很大的提高，如果