基业常兴培训资料：OEC管理法.pptVIP

* OEC管理法的表现形式与运行程序 一、OEC管理法的表现形式 (三本帐） 1、第一本帐：公司管理工作总帐 2、第二本帐：管理工作分类帐 3、第三本帐：管理工作明细帐 二、OEC管理法的三个表（日清控制表） 1、OEC现场管理日清栏,职能管理日清栏（现场一级大表） 2. 3E卡 3、海尔现场管理日清表 三、3E卡的内容 1、3E卡日清的七项内容及标准 2、现场七项日清和职能日清内容 四、日清工作三原则 1、比较分析的原则 2、闭环原则 3、不断优化原则 五、日清的工作两目的 1、日事日毕 2、日清日高 六、日清管理自下而上的程序（三段九步） 七、海尔OEC激励系统 第二十四页，共六十页。 * “三本帐”是指公司管理工作总帐、分厂、职能处室的管理工作分类帐和员工个人的管理工作明细帐。管理工作总帐技公司年度方针目标展开实施对策表，它按工作的目标值、先进目标、现状及难点实施对策、完成期限、责任部门、工作标准、见证材料和审核办法的统一格式，将全公司的产量、质量、经济效益、生产率管理、市场产品和发展作为重点进行详细分析和分解，由总经理签发执行，按规定的标准和审核周期进行考核奖惩。 管理工作分类帐，即各部门、分厂年度方针目标展开实施对策表。它采用与公司相同的格式