轨道交通工可编制要点.pptVIP

近期交路 3、 行车计划与组织 列车运行方案比选 列车运行交路比选 列车停站时间 全日行车计划 系统运输能力 是一个重要指标 运能余量一般在10%以内比较经济。 主要章节内容编写举例——行车组织与运营管理 三、文件内容组成 第十六页，共三十四页。 四、报告编制的组织 主线：项目的定位、建设标准、建设理念、工程特点、工程难点 思路： 重点突出结论明确，重视宏观层面、技术层面的把握，尤其是运营效率、节约资源能源、环境影响、安全、投资、国产化率等问题。 体现宏观性、政策性、总体性和协调性，突出整体、淡化细节，确保项目的整体可行性。 第十七页，共三十四页。 工作流程有序 专业分类管理 内容分清主次 汇编思路清楚 人员分工明确 四、报告编制的组织 第十八页，共三十四页。 五、总体重点把握的技术问题 1、工程建设必要性和迫切性 是否符合线网和建设规划的规模和建设时序。 与城市总体规划、与带动城市经济发展的关系 与优化城市交通结构、综合交通一体化和网络化的关系 在线网中的作用与实现轨道交通的网络效益的关系 是对城市重大活动的交通支持：世博会、全运会、奥运会、广交会等 第十九页，共三十四页。 2、控制项目的关键技术环节——3条线、资源共享、接口 线路―― 以线路、行车专业为龙头，稳定线位站位和配线，确定建设规模，实现运营功能。——指导各系统设计 区间―― 限界、结构专业为主。结合结构、车辆选型