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工作计划实施表 （PDCA）
存在的问题及提 计划 Plan 实施 Do 检查Check 处理 Action
出时间 目标 · 课题 达成基准
实绩 差异分析 今后对应措施
问题： 主要措施 管理项 目 管理水准 评价
目标：
措施1.
措施2.
提出时间：
措施3.
措施4.
措施5.
措施6.
注：√表示 目标已达到，×表示 目标没达到，○表示计划执行已到位，△表示计划执行不到位。
编制： 审核： 批准：
1.计划 Plan
①确定 目标(是什么？在什么时候前要做什么？) 处理 ① 计划
②确定为了达成 目标需要采取什么措施？ （怎样做？） ⑩
③选定管理项 目，确定管理方法 （过程记录的方法） ⑨ ②
2.实施 Do PLAN
④进行教育和培训(体系及工作的推进方法上与以往不同的地方) ⑧ ACT ③
⑤执行计划并对过程进行记录 （②措施 ③管理）
3.检查Check
⑥通过实施的结果再来分析计划 （① 目标 ②措施 ③管理） CHECK
⑦认识清楚新的问题 ⑦ Do ④
4.处理 Action
⑧ 没有能够按计划不折不扣地执行的项 目排除阻碍计划执行的原因,再执行一次 检查 ⑥ ⑤ 实施
⑨虽然按照计划执行了,但却没有能够取得成果的项 目重新修正计划 （②③）,再执行一次
⑩按照计划执行,取得了圆满成果的项 目将执行的内容 （②③）反映到工作的推进方法和体系当中
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