生产企业仓库管理规定内容，仓库物品出入库管理工作制度.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 1目的 对本公司物料出入仓库和安全进行控制，保证生产需求和物料的安全。 2 范围 公司所有仓储物料的治理。 3 职责 3.1 仓储部负责人全面负责仓库的规划、人员治理和日常工作，以及异常处理； 3.2 仓管员负责本仓库本仓库物料的出入库治理，以及仓库的安全、盘点和异常汇报工作； 3.2 厂部检查仓库治理，并提供必要的资源保证仓库正常运作。 4 仓储治理 4.1 仓储物料的分区治理 仓库名称 库位 库位编号 物料 备注 原料仓 4楼仓库 4-C 固体硅胶、液体硅胶 辅料仓 4楼仓库 4-D 纸箱、内包装、其他包材、配套材料 半品仓 4楼仓库 4-B 未硫化半成品、已硫化半品、未/已分检半品 成品仓 2、4楼仓库 4-A、2-A 成品（2-A为纸箱包装） 保税仓 4楼仓库 4-E 进出口物料和产品 客供品仓 2楼仓库 2-D 客户提供材料 化学品仓 4楼仓库 4-F 组份化学品、清洗用化学品 五金仓 2楼仓库 2-B 设备配件、电气备品、水暖器材等 文具仓 2楼仓库 2-C 办公用报表、文具、洁具等消耗品 4.2 原料、辅料出入库治理 4.2.1 供给商送货至仓库，即核对《送货单》与《订购单》数量、价格是否有误后，安排放在指定待验区，并通知IQC检验。 如有误，即报采购部核准