矿厂材料物资管理办法，采购、保管、发放、盘点管理制度.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 矿厂材料物资治理办法 为加强集团与各公司材料物资的治理与核算，保证材料物资的供给及时，减少储备资金占用，开源节流，降低闲置，减少材料投入，降低材料成本，结合，如有冲突之处按现行规定执行。 第一条 材料物资申购的治理办法 1、各公司按照“三定方案”生产任务和消耗定额以及设备、配件损坏情况，按月合理编制材料物资申购计划，报集团公司。 2、申购的编制必须规范，申购的材料物资名称、规格、（型号）、单位、数量、使用时间、技术要求等必须正确，配件必须注明生产厂家。 3、有加工周期的材料申购，要根据加工周期提前十至二十天编报申购，加工计划需附图纸，所附加工图纸必须按照标准图纸要求绘制，注明制图人、审核人、技术要求、时间要求等（非凡情况需另附实样），否则不予接收。 4、生产急需的临时材料物资需求申购，由分管供给的副总或总经理审批签字后再报供销科。否则不予受理 5、各辅助部门根据月工作任务量或维修计划量以及公司批准的资金使用额度等，合理编制当月材料物资需求申购计划。 6、基本建设、维修、安技措物资要以集团批准的计划编制申购。 7、库房材料库存查询，有库存材料的不再申购。库存不够的需申购的材料，由库房保管员在申购计划表签字确认。 8、材料申购计划编制后，填写《材料申购计划表》，必须按规定程序经主管部门