生产部《物料流转卡》管理制度，流转卡填写要求与交接办法.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 生产部《物料流转卡》治理制度 一、目的 对我部门生产的产品执行计划和数字治理，统计投入和产出的数量及计划及时完成率，同时对产品质量进行有效控制。 二、范围 我部门生产的所有产品都必须执行《物料流转卡》的治理。 三、流程 生产部下发生产通知单至切管工段同时签发《物料流转卡》经切管工序加工后转移到机加、喷漆、包装各工段，各工段按实填写《物料流转卡》，生产主管按照流转卡上的产品及数量进行复核并开产品入库单入成品库。 四、职责 1、生产部负责签发《物料流转卡》，在卡上填写序号、生产批号、下料日期、要求入库日期，并做好登记，便于追溯。 2、生产部负责《物料流转卡》的过程治理及本车间考核；经营部负责对物料流转卡保管以便于追溯。 4、各工段按照下单日期优先组织生产及时转序，同时按照卡片工序内容，填写生产日期、合格数、工废、料废。 5、各工段班长核实合格数、工废、料废等内容正确无误后签字。 6、成品库按照《物料流转卡》上的合格数接受产品入库，并填写实际入库日期和入库数，将入库数量及时报给生产部，妥当保管《物料流转卡》，作为核算的依据。 五、要求 1、《物料流转卡》序号填写的是每个月的发卡顺序号，生产批号填写的是每种产品每个月的生产批次顺序号。 2、《物料流转卡》要滚动下达，控制在制品的数量，保证生产时按