物资采购管理办法，供应商控制与采购行为审批实施规范.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 公司物资采购治理办法 第一章 总则 第一条 为规范公司市场部采购行为并对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的要求，杜绝费用浪费，结合公司实际，特制订本治理办法。 第二条 本治理办法适用于公司市场部的采购活动。 第三条 市场部采购范围包括但不限于：项目设备及办公设备。其中办公设备包括：传真机、打印机、复印机、投影仪、碎纸机、扫描仪、一体机、复合机、考勤机、电教设备、电脑及其配件、程控交换机、网关、集线器、移动存储设备、录音笔、相机、办公电话等办公相关设备。 第二章 职责分工 第四条 市场部分管副总负责审批合格供给商名单及采购询价结果。 第五条 相关业务承办部门负责提供采购物品具体资料。 第六条 资产治理部门负责物品采购发起及出入库。 第七条 市场部负责组织供给商的评价并实施物品的采购。 第八条 各技术部门负责职能范围内的项目和外购产品的检验。 第三章 供给商的控制 第九条 供给商档案的建立 （一） 市场部负责对日常商务合作中的供给商进行评价。评价内容包括但不限于供方的生产能力、交货能力、产品信誉及质量体系状况。 （二） 评定合格的供给商，市场部需建立供给商档案。 供货商档案包括：公司名称、地址、联系人、联系电话、供货商资质文件及产品资料（包括但不限于营业执照、税务登记证、组织机构代码