物资验收管理制度与流程，物资入库验收与不良品处理程序 - 仓库收货员.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 物资验收治理制度与流程 一、总则 1.1 目的 为规范宁夏XX能源集团有限公司（以下简称集团公司）物资验收治理，保证采购物资符合要求，为生产经营提供更好的物资支持，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于集团公司采购到货物资的验收治理。 1.3 定义 采购计划：经过供给公司审核、平衡库存后批准执行的计划。 验收组织单位：根据验收性质特指供给公司库存治理部验收组、使用单位（或采购计划提出单位）、集团办公室。 1.4 职责 1.4.1 供给公司库存治理部验收组（以下简称库存验收组） 1.4.1.1 负责对采购中心采购的通用件的到货验收。 1.4.1.2 负责组织验收组、使用单位人员对专用备品、备件等物资的验收。 1.4.1.3 负责组织验收组、使用单位、总工办人员对设备的验收。 1.4.1.4 负责组织安监部对劳保用品的到货验收。 1.4.2 集团办公室（以下简称办公室验收组） 1.4.2.1 负责物业公司采购的行政办公资产、办公用品、标识牌、印刷品等物资的到货验收。 1.4.2.2 负责组织信息部等相关专业人员对办公自动化设备等物资的到货验收。 1.4.3 总工办、集团公司设备归口治理部门（以下简称设备治理部门） 1.4.3.1 总工办负责设备等随机资料收集归档。 1.4.3.2 参