生产企业会议管理制度，如何高效开展会议的知识培训资料.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 机密等级：☆ 制度编号：东-训字 001号 制度类型：治理部 沟通协调类 培训课时：1HRS/次 制定： 审核： 批准： 为什么要开会？ 在企业里，平时大家各自按照职责和部门分工后，各自去完成日常的作业内容，当工作需要其他部门（其他人）配合协助才能完成的时候，此时需要得到对方认同的目标、步伐一致，必须进行有效沟通协调后才能完成目标。所以需要开会。此举在于避开企业内部的沟通和协调不到位而引发的信息阻塞，问题拖延、责任不清楚，推卸责任，隐瞒事实真相，整天还在吹嘘着“我们很出色，我们很辛劳很卖力，，，，，，”，每个人都凭着自我的主观意识，在我的一亩三分地，老子说了算。故此我们得出4点为什么要开会： 【为了避开因为某个人的武断和独裁，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会 【为了避开因为工作信息的中断、堵塞，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会 【为了避开因为工作链的脱节导致历史遗留，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会 【为了避开因为某个人的人为刻意隐瞒事实，而引发的工作滞后或不理想】所以要开会 开会的目的是什么？ 2.1 传递