区域销售管理.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 66页
2022-04-28 发布于北京
举报
版权申诉

区域销售管理.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

区域销售管理;Attentions注意事项;如何最大化培训效果（1）Open mind 开放心态;如何最大化培训效果（2）Process is the cornerstone过程与顺序是基石;KSA如何理解知识/技能/态度;Learning Organization 学习型组织;一、制订切实可行的营销计划;1.1营销计划最重要;计划的三要素;没有计划不要谈管理;IPO 的要求;说到做到;1.2制订生意目标 ;1.3制定生意计划的过程 ;制定生意计划的过程-1;制定生意计划的过程-2;制定生意计划的过程-3;制定生意计划的过程-4;1.4执行营销计划;计划参考;二、销售队伍的建设;2.1销售人员的招聘（选人）;2.1销售人员的招聘（选人）;1.4执行营销计划;2.1销售人员的招聘（选人）;2.1销售人员的招聘（选人）;2.1销售人员的招聘（选人）;2.1销售人员的招聘（选人）;2.2销售人员的培训（育人）;2.2销售人员的培训（育人）;Training Principles(培训下属原则);Training Principles (培训下属原则);Training Principles (培训下属原则);Training Cycles(培训周期);Training Memo(培训备忘);2.3 销售人员的激励（用人）;2.3 销售人员的激励（用人）;2.3 销售人员的激励（用人）;2.3 销售人员的激励（用人）;2.4销售人员的挽留和辞退;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;三、销售人员费用管理;四、销售业绩评估;四、销售业务管理;四、销售业务管理;四、销售业务管理;四、销售业务管理;四、销售业务管理;Learning Organization 学习型组织;Learning Organization 学习型组织;Thank you very much (谢谢大家!)