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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 保洁员下半年工作计划5篇 保洁员下半年工作计划1 物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如：  一、每日清洁工作  1、辖区(楼)内道路清扫二次，成天保洁;  2、辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;  3、楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;  4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;  5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。  二、每周清洁工作  1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);  2、业户信箱清拭一次;  3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。  三、每月清洁工作  1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;  2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);  3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。  此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。  四、定期检查  物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的详细内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。  保洁员下半年工作计划2  一、清洁绿化日常管理工作  1、一年来本着对员工同等公正、公正、公开原那么，加强员工沟通、沟通，培育员工团队意识和集体凝集力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大减削了人员流淌。  2、员工培训工作  员工培训工作作为日常工作指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂性能和运用》、《机器设备运用》等，并依据实际状况制定了各岗位《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关工作技巧，同时在日常工作中不间断指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理技能培训，使基层管理不断加强和提高。  3、对两班组员工日常仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工整体形象及素养得到很大提高。  4、日常保洁工作  加强一期日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。  5、工具物料管理  为掌握成本，杜绝物料糜费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量状况下，能省肯定省该用就用，同时协同收购进行物料质量把关，物料单价市场调查，采纳质量牢靠、合理价格物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降许多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备运用、保管养护工作，以提高机械设备运用寿命。  二、清洁开荒工作  在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水修理后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在全部工作之首位，依据实际状况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以依据部门职责来说，详细到这些职责采纳何种方法方案落实实施，进度及掌握方案，并对今年不足采用改善方案及预防措施，同时结合公司进展规划，调整工作方向及重点，做到事前计划，事中掌握，事后总结，使部门工作融入公司进展大计中。  保洁员下半年工作计划3  一、指导思想  根据城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。  二、整治目标  这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是  1、达到环境干净，环境实行标准化管理。楼道洁净，秩序良好。  2、要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。  3、擦洗洁净，院区内设置的果皮箱要实时清掏。摆放整齐。  4、对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌干净。清除和楼道张贴喷涂的广告。  5、依据季节改变和管理要求，环境保持日常干净洁净。实时清除污冰残